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安装工程师述职报告 安装工程师年终述职

作者:admin 更新时间:2025-04-24
摘要:安装工程师述职报告 第1篇 尊敬的领导: 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正,安装工程师述职报告 安装工程师年终述职

 

安装工程师述职报告 第1篇

  尊敬的领导:

  20xx年,在企业的正确领导下,紧紧围绕企业的整体工作思路及工作重点,不断提升工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以企业质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公平、科学诚信”的公司精神,通过一年的卖力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理企业的一员,现将本年度工作、学习情况给领导作以下述职:

  一、现场工作总结

  1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸,找出质量控制难点确定。

  控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范与质量检验要求以满足本工程的需要。本年度参与消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查,共审查单位及人员资质x份,施工方案x份。

  2、重视对进场材料、构配件的检查与验收,标准各专业施工单位。

  进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验与质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料份。对于外观检验与检测结果不合格的材料,标准承包单位立即清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3、对隐蔽工程与决定因素部位的施工实行旁站监理,并做好旁站监理记录。

  严格标准承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体和资料脱节,其***签字确认电气隐蔽资料份,向排水隐蔽份,防雷接地隐蔽份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头探讨,再书面标准并追踪最后开专题会议进行化解。组织召开安装专业质量专题会x次、安装进度专题会x次,并参与每周四工地的安全大检查。

  4、和建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进。

  行提前审查,经和业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,标准其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,共审查进度计划x份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成壹个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足与提议

  1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,姿势面的不足。如:a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令相对多;c、和施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的.控制还应该从实施情况着手,避免进度计划和实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业姿势的学习积累,以满足安全生产需要。

  2、提议企业可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对大家年青的监理人员进行培训,以增强专业水平。

  三、下一步工作打算与体会

  我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格标准自己,卖力钻研业务、不断升级与补充新的姿势,提升业务水平与工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

  20xx年xx月xx日

安装工程师述职报告 第2篇

  我叫,男,20xx年9月出生,县人,群众。20xx年大学专科毕业于工学院土木工程系房屋建筑专业,今年湖南中天建设集团有限企业从事项目经理工作。20xx年9月被聘用为工程师,具备国家注册监理工程师、国家一级注册建造师资格,先后从事过项目资料员、施工员、项目技术负责人、项目经理以及项目承包人的工作,现任企业项目经理。近年来,自己在公司单位领导的正确领导下,以科学发展观为指南,认真执行集团企业的工作方针、政策与发展SLG,大局为重,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成自己的各项工作任务,取得了一定的成绩,赢得单位领导与职工群众的好评。在做好本职工作的同时,自己坚持刻苦学习,使自己的政治思想不断增强,业务理论水平稳步提升,业务技能日趋精湛,具备申报副顶级工程师职称的资格和条件。在年专业工作生涯中积累了一定的工作经验,创造了一定的工作业绩,锻炼提升了自己工作能力与组织能力,现将我在任工程师职务期间的学习与工作汇报如下:

  一、自我总体评测

  (一)、政治思想

  在政治思想上,自己能够与党中央保持高度一致,大是大非问题上旗帜鲜明,立场坚定,树立起正确的价值观、物质观、人生观与业绩观。能够学习党的xx大会议精神,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与科学发展观,用理论武装自己的头脑,坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为客户服务的工作理念,做到大局为重,无私奉献。在工作上,养成与保持吃苦耐劳、善于钻研,爱岗敬业,求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,掌握“精益求精,一丝不苟”的守则,老老实实做人,认认真真做事,正正派派做人,把自己的伶俐才智献向公司,把一切献向党的建筑事业,把爱心捧向职工,从而,保证了各项工作的质量与效率,受到了单位领导与职工群众的好评,为促进公司的与谐科学发展做出自己最大的卖力。同时,近年来,本人在廉洁自律方面能够自觉学习集团纪委有关干部廉洁自律与廉政建设有关条例与规定,自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律有关规定,贯彻执行党风廉政建设责任制,时刻牢记“两个务必”,并从思想上充分认识廉洁自律的重要性,增强拒腐防变能力,并且教学自己的家属遵法守纪,做到廉洁奉公,两袖清风,大公无私。

  (二)、工作情况

  长期从事项目经理等管理工作,具有专业性强,涉及面广,责任重大的特征,为了适应与胜任工作,自己坚持学习和实践相结合,学中干干中学,专业理论基础姿势掌握的相对综合,实践操作基本功锻炼得相对扎实,对经济、行政、土建等方面的姿势技能都进行过深入的、综合的系统的研究,具备较强的姿势理论水平与实践工作经验。在实际工作过程中,我严格按照集团企业规章制度和工作纪律办事,做到严于律己,遵章守纪,较好地完成工作任务,从未发生一起责任事故及差错。坚守工作岗位,忠实履行职责,妥然处理各项矛盾与问题,确保企业施工管理工作正常进行,坚持执行要求质量管理体系,卖力打造精品工程,多次出色完成上级领导交向的施工管理任务。

  (三)、工作业绩

  近年中,自己曾出色完成多项工程的设计、现场管理、组织施工与质量监理工作。

  1、完成施工、设计、监理项,其中大型项目项、中型项目项,累计建筑面积平方米,累计总投资万元等。施工地点先后在等个省、市与自治区。

  2、担任工程施工预算编制人,编制工程施工安装预算项,其中大型项目项、中型项目项,累计预算总投资万元等。其中,属于国家重点工程有、等项,省重点工程、等项。

  3、担任大中型项目专业监理工程师,完成项目全过程监理工作共项,监理总建筑面积累计万平方米等。其中,项目获取优质工程;项目获取优质工程;项目获取优质工程等。

  4、担任建设单位现场技术管理专业工程师,参与项目全过程建设管理与技术工作共项,其中大型项目项、中型项目项,累计建筑面积平方米,累计总投资万元等)申报人任现职来完成的专业技术工作业绩列项,包括时间、项目名称、规模、申报人在项目技术工作中的人物、申报人在项目中完成的技术工作内容、专业技术工作效果等,并标明证明人以及手机。例如:(1、年月~年月:省市大楼(㎡):担任项目设计负责人,主持并主要完成建筑、结构施工图设计,项目已于年月竣工投入运用。证明人:,手机:139。)(2、年月~年月:厂(引进技术、国际合作):担任专业设计负责人,主持并主要完成土建专业施工图设计,包括车间(㎡)、办公大楼(层、㎡)、厂区变配电站等结构施工图设计,项目已于年月竣工投产。证明人:,手机:139。)(3、年月~年月:中心大厦(㎡,层,总投资万元):担任项目总监理工程师代表并任公用设备专业监理工程师,完成项目全过程专业监理工作,项目已于年月竣工投入运用,并获湖南省建设工程“芙蓉奖”。证明人:,手机:139。)(4、年月~年月:住宅小区工程第栋、栋~栋施工结算审核(结算审核总建筑面积㎡,施工结算报审总造价万元):担任结算审核人独立进行结算审核,结算审核核减造价万元,项目结算手续已于年月办理完成。证明人:,手机:139。)(5、年月~年月:本公司质量管理体系文件编制;作为公司技术负责人主持《质量手册》文件编制、担任编制人完成《管理程序》程序文件、作业文件编制。本公司质量管理体系文件已正式发布施行,质量管理体系已于年月通过第三方认证机构的认证。)

  二、项目管理工作体会与感受

  1、质量安全第一,强化质量安全管理。工程质量与施工安全是建筑施工公司的生命,而要想获取好的工程质量与安全,就标准技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,自己牵头,按照项目工程施工方式,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的标准组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、施工现场安全管理制度隐蔽验收制度以及质量通病控制措施与半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度,实现科学发展、安全发展、与谐发展。

  2、坚持钻研业务,依靠创新求得发展。在日常工作中,自己凭借扎实的专业姿势与理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指南与质量检查验收到施工技术资料的核查与管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件与各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,同时,注意在施工工程中鼓励技术管理者们进行革新发明活动主题,不断改进操作工艺,提升工作质量与效率,所管理的工程先后发明创造项,自己带头把革新成果撰写发表论文篇,先后发表在等报刊杂志上。

  总之,经济专业职务是为经济工作服务的,本人自感已经具备了顶级工程师应有的素质标准,特申报评聘,使自己能更好地在激烈的市场竞争中为集团企业的发展壮大尽职尽责尽力,再攀新的业务管理高峰,再创新的公司发展巅峰。

  4土木工程师述职报告

  回顾过去的一年工作,对我来说既是繁忙又是充实的一年,我从课本上学来的科学姿势理论姿势应用到实际工作当中,我在工作中积累着点滴经验,才是我一生中最好的宝藏。

  这一年内,工作有困难也有收获,认真工作的结果是完成了岗位职责,也强化自身能力。今年,我将这一年的工作简要总结如下:

  第一,在政治思想方面。

  我怀着强烈的主人翁意识,随时关心关注电力建设企业的各项事业发展,工作当中切身顾虑企业的各项利益。坚定不移地促进企业各项事业发展。

  虽然我还没有加入中国共产党,但我也会以一名党员的要求严格标准自己。自觉接受领导与同事们的监督,不懈卖力工作,克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取早日加入伟大的中国共产党。

  我必须以日常工作做起,从我做起,从今年做起,培养自身的奉献精神,孜孜不倦地做出成绩,我要不断卖力改善自己的工作技能,掌握足够的岗位姿势,脚踏实地得做好本职工作。

  第二,工作态度。

  无论在工作还是生活中,我始终相信,一份耕耘,一份收获,所以我一直在卖力不断地卖力学习。热爱自己的本职工作,认真纠正工作中存在的每一项不足,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终怀着强烈的责任感,发扬吃苦耐劳的工作精神。

  第三,岗位职责。

  认真贯彻落实国家有关要求,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究与发展政策。切实执行岗位有关要求,测试方式与有关规定,对工程产品质量负责。

  第四,具体工作。

  土木工程师的主要工作是从事土木工程某些类型的材料(水泥,沙子,石子,钢材,砖等)以及成品(钢筋焊件、混凝土砌块等)进行测试和检验,对于现场混凝土与回填工作进行控制和处理。

  第五,工作业绩。

  我在工作当中学到了很多,但也锻炼了自己。经过不懈卖力,和及进一步的水平提升,先后荣获“荣立单人二等功”,“集体劳动标兵”等称号。

  第六,工作小结。

  在现在我虽然取得了一些小成绩,但比较于企业对我的重托与期望来说还远不足道。在以后的工作中,我将更加卖力,不断提升自己的工作专业技能,更好地完成领导交付我的任务。

安装工程师述职报告 第3篇

  紧张而又忙碌的XX年转眼已经过去,回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级企业下达的各项技经指标,具体汇报

  一、狠抓安全生产工作

  安全生产是电力公司的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教学入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达企业标准,大家的具体做法是:

  1、在所内有计划开展技能姿势学习。

  2、开展身边无事故无违章活动主题。

  3、按照企业工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报企业。

  4、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终运用合格工器具。

  5、有计划制定、落实安全“两措”。。

  二、注重服务承诺,提升服务质量

  坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提升服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

  1、我全部计划定期对员工进行服务理念教学,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 “一月一查“活动主题,同时给办理新增电力客户与保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

  2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动主题,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间知道自身存在的问题及客户的需要,做到了公司和客户面对面的交谈,心和心的沟通。

  3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、公司单位及个体、主要用电大户,

  4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

  5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

  经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了壹个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

  存在问题

  1、优质服务仍有不足之处,主要表今年电费催交。

  2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

  明年主要任务目标

  狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

  认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定与国家电网企业工作规定。XX年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

  电力营销工作稳步推进。

  1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提升服务质量的同时,提升产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电公司形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

  2、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加公司效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损解析,定期召开线损解析会,查找线损偏高的原因,及时化解问题,同时加强考核,和运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

  3、加强电费回收,维护公司利益,营销和财务集成后,非常是牧农户预缴电费的意识没有真实建立,加上我所的优质服务工作差点位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须和各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但大家相信只要有上级企业领导的关心、支持与我所全体职工的共同卖力,电费回收一定能不折不扣的完成。

  加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标标的实现。

  按企业党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教学活动主题是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的要求与党员的“两个条例”经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提升党员队伍的素质。

  以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在企业正确领导下及全所员工的共同卖力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

安装工程师述职报告 第4篇

  时间过得很快,来到企业已经大半年了,我作为一名网络售后工程师,对自己的工作做如下简单总结:

  (1)工作任务

  主要负责H3C网络设备售后调试、和用户进行有效及时沟通,并提出可行性调试方案以及化解用户网络故障。

  (2)主要参加项目

  宝鸡中心医院感染科楼新增网络调试,这是我首次单独调试设备,印象非常深刻,虽说是首次独自处理问题,但我相信自己能完成领导交代的任务。由于没有经验,只能采取笨办法,将这边以前调试好的设备设置拿回来参考,其中有很多东西自己当时还看不懂,最后经过自己慢慢琢磨和查找资料完成了此次任务。在此次调试过程中,我掌握了设备调试的基本过程,以及无线控制器和Fit ap的无线组网,为后面的项目调试打下了基础。

  机场酒店网络系统建设是我调试的第壹个大项目,刚最初时有些措手不及,不知从何做起,但在同事的指南和结合自己在其他小项目上的调试经验下,我渐渐的掌握了整个调试方案,并和客户做到了有效沟通,及时化解相关问题。第一次参加全面网络调试,感受到实施前的各项规划尤其重要,在此过程中熟悉并掌握了中大型全面网络的调试过程。

  榆林绥德第一医院网络系统建设是我重新到尾参加的又壹个大项目,自从上班最初,可以说是每个月都会出差去一趟榆林绥德第一医院,路途虽说辛苦,但我很高兴能够在这个项目中学习到新的姿势并积累了经验。此次网络调试和前面的'机场酒店网络调试很接近,所以比较前面会更顺利些。在此次调试过程中,我做好了提前规划,心中有了整体方案,体会到和客户提前进行整体方案沟通的重要和必备性。

  其他参加的项目还有,陕西广电监控网络、草滩经开中学网络、宝鸡东岭集团网络升级、眉县农夫山泉网络、宝鸡口腔医院网络、曲江金浮陀小学网络、中贸广场无线网络、机场千眼工程等等以及其他网络故障处理。

  (3)曾遇到的问题和处理方式

  技术方面:

  问题描述:在西航集团调试一台华为交换机,设置好后但其光路无法和H3C原有交换机连通。

  处理方式:对无线控制器进行更新,更新后信号变强,但是IOS系统设备仍无法正常工作,打电话询问客服,未化解,最后试试在终端设备设置DNS,化解问题。

  非技术方面:

  问题描述:在绥德出差进行网络调试时,集成商不配合调试工作;

  处理方式:根据客户情况,采取不同回答,若有特殊交代,则报以H3C厂家身份。

  (4)提议和意见

  提议在售后这块能够将各处项目调试进程、结果以及设置相关文档进行共享(如:存入度娘云盘),方便其他人员处理客户紧急问题。

  (5)发展方给

  我是网络工程专业毕业的,这份工作对我来说专业对口,自己也很喜爱,并且能够在日常工作中感受到快乐,所以打算长期在这个行业发展。由于接触到的东西有局限性,技术能力还是有些欠缺,有更多的IT技术,如存储、虚幻化、服务器、云计算等都需要今后去学习;在今后的社交中加强锻炼自己的沟通探讨能力以及说服力;以及结识更多的各行各业兄弟,并使其成为潜在的客户,以强硬的技术姿势为理论指南,为企业开拓更多且有价值的项目资源。

  最后,祝愿各位领导身体健康,工作顺利!

安装工程师述职报告 第5篇

  20xx年是不平凡的一年也是大家壹个全中国人民都感到光荣与开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民故事了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量大家成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带向大家的伤痛。xx年马上过去,新的一年马上最初,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、现在主要工作:

  20xx年我故事了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料与“新筑1—4#楼”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于xx年1月25日进行了竣工验收,在企业规定的时间里完成了竣工资料的收集与整理,并按标准合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1—4#楼”工程于x年4月1日开工,开工前按相关规范规定的标准进行开工预备的资料收集与整理;xx年12月12日合格的进行了1—4#楼基储主体的验收,并按规范标准收集与整理了基储主体资料,通过验收。在1—4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站与相关单位的验收。

  二、具体工作情况:

  1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关标准。xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格要求。

  2、①质量资料:“新筑1—4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料与分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够和实际施工日期相吻合,满足资料编制的标准。对每壹个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真正反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有与现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真正记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在壹个月内对工程进展与施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

  ②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全姿势教学”,并填写“三级安全教学记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教学记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定标准进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

  ③“标化”资料:xx年xx月xx日新都区安监站对“新筑1—4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并给现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集与整理的安全资料。

  ④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从开始的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时给现场管理人员询问,通过不懈的卖力,对预算工程量已有了进一步的知道。

  建筑行业,是一项学问颇深,涉及姿势面较广的行业,可以说是“老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会卖力地学习文化姿势与专业姿势,地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

安装工程师述职报告 第6篇

  现在7月30日本人被聘为主任工程师。主要职责是:在主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理与科研项目的管理工作。

  几个月来,在企业各级领导的指南帮助下、在全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况给在座的领导与同志们汇报如下,并接受我们的监督。

  一、政治思想方面

  1、认真学习__大精神

  和时俱进,开拓创新,将学习__大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

  2、积极参与政治学习

  作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高要求严格标准自己,卖力提升政治理论素质。积极参与各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

  二、完成的主要工作

  受聘和主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

  1、很好地完成了审核水质检测报告工作

  保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的壹个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水与管网水等),进行特点水质指标的解析与判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时和检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真正与有效性。现在负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评与用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总企业在用户中的形象。

  2、配合总企业完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

  计量管理工作是公司的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉差点它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,公司的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

  计量工作作为公司的基础工作,企业领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,大家主任在现在的5月与9月先后两次派我参与省计量局举办的《实验室计量认证内审员》与《完善计量检测体系内审员》培训班。作为计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总企业的号召,带领全体人员认真贯彻总企业的《计量检测体系手册》(C版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,与同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同卖力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

  3、负责完成总企业在线水质仪表的校验工作

  总企业在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、与水厂等部门之间的关系,我们在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总企业的任务。

安装工程师述职报告 第7篇

  尊敬的领导:

  随着时间的推移,年马上过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩与收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望我们对总结不当之处向予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在企业与项目部的领导大力支持与关心下,牢固树立确保每壹个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,卖力工作。

安装工程师述职报告 第8篇

  各位领导、各位同事:

  我们好!

  我叫,来自内蒙古赤峰市,毕业于南昌大学科技学院,专业是过程装备和控制工程,今年方案设计部任方案设计工程师一职。

  接下来是我的转正述职报告!

  我是6月8号入的职,下面是我试用期三个月的业绩和贡献。

  首先是6月份,行业姿势扫描阶段。

  因为我在六月份刚刚入职的时候,正好赶上企业盘点,再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束,所以只能在大家部门的带领下,自学产品姿势。在这个过程中,我称之为:疑问的六月。因为刚刚走出校园,踏入消防行业,对本行业的认识真的是微乎其微,啥都不懂。每日拿着产品姿势手册,不停地看不停地记,因为没有见过实物,没有实际操作,大脑里没有系统性的考虑,所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问,你发现你自己都不了解如何问,那个时候我能做的就是,死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜,把行业姿势扫描了一遍。

  接下来就是七月份,培训学习阶段。

  七月份正式最初在技术服务部培训,这个月是我试用期三个月,学习东西最多,进步最大,最充实的壹个月。因为带着六月份的疑问,就是想去寻觅自己不会的东西。

  首先,就是前端产品的学习。这下终于见着实物了,声光手报、烟感温感,除了主机基本都拆一遍,拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后,就最初按着五大系统的组成,分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的设置、从设置再到报价。这个过程说起来简单,但在实际操作的过程中,还是挺难的。向我印象最深的就是,故障解答。你把全部前端设备和主机连接好之后,启动开关,主机就最初报各种故障,啥子通信故障(电压直流13-24V,磁场干扰,设备接触不良)、反馈故障(前端设备太多,总线电压低,10K电阻没接)、输出故障(电压不正常、设备损坏)主电故障、备电故障等等一系列故障,有时候大家整个一上午就在研究同壹个故障,到了最后才发现是其中的壹个设备坏了,换壹个就OK了。就这样,整整壹个月,都在研究各种故障、各种问题。其实在这壹个月里,还有壹个更大的收获,就是认识了一群在一起培训的小伙伴,从早上晨跑到白天学习,晚上烧烤到周末出去玩,大家我们在一起真的特别开心,这就是整个充实的七月。

  接下来就是八月,设计上图阶段。

  八月份回到自己的部门,在我师傅章琴还有大家部门主管吴春霞的带领下,最初学习设计上图,我把这个过程称之为,兴奋的八月。为啥子这么说呢?记得,有一次大家部门经理李飞佃,佃哥,他问我,最近学的好不好,感觉怎么?我当时最大的感受就是,觉得时间不够用。不是因为要学习的太多,而是练习的太少,达差点熟练的程度,工作效率非常低,而且还容易出错,所以就只能多花时间去练习去磨练。

  随着练习的增加,你也越来越熟练,于是我就最初有了兴奋的感觉。不是因为熟练而兴奋,而是因为不管你如何熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对,我发现我只要一最初挑战,我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等,虽然今年设计的图纸还是有很多地方需要提升,但我一点都不怕,因为我有信心,我相信,只要卖力、只要坚持就一定会有进步。

  整个八月份,在我的两位师傅的带领下,我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目,智能疏散系统3个项目,包括今年正在学的防火门系统2个项目。

  这个过程向我印象最深的就是隔离器的设计上图,因为新国标标准每32个设备就要安装壹个隔离器,开在始的时候我不了解怎么在图纸上怎么设计隔离器,也不了解隔离器和隔离器之间如何接线,就算是我师傅一遍一遍的教我,我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间,才慢慢学会。

  其次,就是接线的学习,我觉的对于我今年来说,最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同,接线的方法也各不相同,也许同一种接线方式,在不同的结构中接线的方法却又很大不同。非常是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意,否则就会很容易出现错误。

  这基本就是整个八月份的学习情况,这个月我真的要感谢我师父章琴与大家主管吴春霞,因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项,标准都相对高。而且建筑机构复杂多样,而我师父章琴与大家主管春霞姐,面对我接二连三的错误,她们也能再次细心的向我指南,我真的是非常非常的感谢。

  接下来是,不足和改进措施。

  首先是,粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛,因为设计上图真的是一丝都不能马虎,你这块少放个探测器,那块接线短路了,只要有一丝的疏忽,都也许引起很大的错误。而我做出来的图,拿到我师父那,我师父总是能找到很多不足。我师父经常说的一句话就是,我不是告知你改这块吗,你如何又没改啊!所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是:学会工作时多规划,按着计划一步步进行,结束时多检查,时刻提醒自己。

  其次就是,设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时,思路单一,有时候不能从多方位考虑问题。改善措施就是:学习火规、建规,多接看有关消防行业的书籍,知道产品的性能与特征,查找相关资料。

  还有就是,工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是,工作效率低容易出错。改善措施就是:多学多练多探讨,学会用笔记录过程,不懂的问题多给前辈们请教,定期回顾总结防止遗忘。

  接下来就是,下一步发展规划。

  首先是产品构建及学习,我觉得自己今年对产品的熟悉度还不够,所以还要加强。那就是:继续学习火规、建规以及大家企业各类系统与不同产品的分类。

  接下来就是,岗位工作及学习。第壹个,学习BIM相关姿势,为企业普及BIM时做好充分的预备。因为大家方案设计这一块,也许明年最初普及BIM所以这一块要提前学习,做好预备。第二个,阅读相关消防设计的书籍,拓展设计视野,增强课外姿势。这与前面说的一样。最后是,对企业的考虑和提议。

  首先是,人才培养SLG。我的第一份工作,是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养特别重视,他为了培养人才建了一栋楼,成立了壹个学院。从普通员工的培训到管理者的培训,从公司文化的培训到技能的培训,更让我难以置信的是,他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说,他们也接受其他外部公司人员的培训,但前提是你得花钱。那里面有壹个,人本精益工厂的培训,3天2998每人。这介绍了啥子,这介绍了他们的培训已经形成了壹个专有化的体系,不仅仅满足了自己的对培训的需求,而且还最初赚钱了。我在那里上班的时候,那里的员工自己都说,这个厂就是壹个人才培养基地。正好大家企业前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里,任正非所说的:华为不仅仅只是壹个手机行业的领头人,更是壹个人才培养基地。所以我觉得,大家一家公司要想做大做强,对人才的培养绝对是重中之重,绝不亚于对技术的研究。

  接下来,就是我对企业的人才培养这一块,做出的的一点点考虑。

  首先,我觉得大家企业人才培养这方面,还相对薄弱,内容单一。所以我的提议是:搭建壹个平台,建立壹个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢?首先就是管理的培训,壹个良好的管理,对公司的成功和发展至关重要。而大家企业对管理的培训,根据我今年所了解的,就是发一些有关培训的书籍,然后在微信上考个试。我觉得这些只是片段信息的吸取,就像大家只吃零食不吃饭,不会对大家的管理有任何系统性的考虑。所以我觉第一要开的就是管理培训课程,加强管理建设。

  其次,就是开设技术、生产培训课程。指挥的再好,没有核心动力肯定是不行的。这里主要指大家的研发、生产与售后服务。这一块的我的想法就是SIM练习,正好大家四楼新装修的展厅,在培训时正好发挥作用。生产也是一样,做壹个SIM也不难。

  最后就是文化,文化包含的就相对多了,他包括公司文化的培训,还包括同享,比如说某单人出去了,有啥子重大发现、重大收获,可以同享探讨。

  那么这个平台开设起来有啥子好处呢?第壹个,提升了员工的技术、全面素质、拓宽了视野。第二个就是提升探讨,增强企业整体凝聚力。因为每一次的培训,都不只是壹个部门,很多部门的人都在一起,包括研发、技术服务、生产、市场等。让各个部门的人都有最直接的探讨,从而达到提升企业整体凝聚力。

  最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次大家再招聘的时候,应聘者问,在贵企业可以得到哪些锻炼,大家就可以跟他讲,大家有专业化的培训体系,你学到的不仅仅只是你的工作。挖掘人才就是在培训过程中,发现那些人有特长,然后让他发挥出他的特长,他的特长一定是他喜爱做的事,那么大家员工都在做自己喜爱的事,那大家企业的强大就可想而知了,总而也达到留住人才。

  其实还有一天我没写,那就是大家花这么多人力物力,大家再把他赚过来,对其他外部公司放开,然后收费。也就是马云的攻略,B2B、C2C、O2O。

  最后是,对企业的考虑和提议。

  首先是,人才培养SLG。我的第一份工作,是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养特别重视,他为了培养人才建了一栋楼,成立了壹个学院。从普通员工的培训到管理者的培训,从公司文化的培训到技能的培训,更让我难以置信的是,他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说,他们也接受其他外部公司人员的培训,但前提是你得花钱。那里面有壹个,人本精益工厂的培训,3天2998每人。这介绍了啥子,这介绍了他们的培训已经形成了壹个专有化的体系,不仅仅满足了自己的对培训的需求,而且还最初赚钱了。我在那里上班的时候,那里的员工自己都说,这个厂就是壹个人才培养基地。正好大家企业前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里,任正非所说的:华为不仅仅只是壹个手机行业的领头人,更是壹个人才培养基地。所以我觉得,大家企业未来要想做大做强,对人才的培养绝对是重中之重,绝不亚于对技术的研究。这一点就是我对企业的一点点考虑。

  接下来是,技术的培训。因为我在培训了壹个月,我觉得挺累的,晚上都做噩梦。为啥累呢,就是我想卖力的去学,但不了解如下手,所以就非常的累。后来我问了下一批人员的培训,我问他们学的好不好,他们也说不太会。所以这一块我就考虑了一下,要是我我会如何做?

  首先是,确定目标。培训的人是技术支持,还是其他。要是技术支持,产品熟悉后,重点培训故障解答,把全部的故障都整理成壹个题库,学院要做的第一件事就无条件的把这个题库向我背下来,然后考试,考试就考你背过的内容。理论背完了以后,他自己就了解干啥子了。我觉的也没太多的必备搞啥子创新,咱们又不是搞教学的,目标特别明确就是把理论学会了,剩下的真实技术的提升一定是在现场工地的学习。所以技术培训这一块,讲师的任务很大。

  接下来,就是加强晨读学习。我记得我刚进企业的时候,我发现早上有晨读,我非常开心。为啥子呢?我在读大学的时候,每日早上上课,我都会比别人早到二十分钟,干啥子呢?就是晨读,我是大声读出来。读完之后我发现自己真的是神清气爽,上课时非常有精神。后来我就坚持下去了,四年来我读的杂志挺多的,反正毕业时都拿不了,最后都送向人了。所以我觉得晨读特别好,每日最初工作之前,通过晨读可以让自己清醒一下,赶走一身的睡意。其实,还有壹个更大的好处,就是可以减肥。

  那么大家每日晨读的半个小时,大家要做些啥子?我大胆的设想了一下,每单人都喜爱做自己喜爱做的事情,那大家就换位。也就是说这半个小时,不做与工作有关的事情。举例介绍:比如说大家规定每日两单人做同享,那这两单人就要做好预备,预备好15分钟的内容,同享向我们。当然你也可以说与工作有关的内容与事例,只要能达到效果就行。

安装工程师述职报告 第9篇

  本人于x年x月份加入发展有限企业,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入企业的新手,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换人物。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到企业的第一天,向我最大的感受就是企业的规范化的管理,不光体今年工作中,同时在公司形象、单人形象中同样能够得到体现。土建工程师是壹个对实际工作经验标准很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提升自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的姿势技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强企业的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要和上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是企业的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈向领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真实做到对工程负责,对企业负责,要把自己真实的当成企业的主人。

  三、加强学习,提升现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》给施工单位灌输我企业的管理方式与理念,立好规矩,制定好要求,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理企业的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指南监理的工作,对待监理日常工作差点位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在企业利益的立场上处理事情,坚持守则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度最快,质量更好更有保证,造价超低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定决定因素控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,决定因素是过程控制;投资控制上严格审查各种签证与变更资料,确认其合理智、必备性,避免增量多报与减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有啥子谋求利益与享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,卖力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  开始,我想说的是,我需求做到的就是成为壹个优良的员工。

安装工程师述职报告 第10篇

  各位领导、同事们:

  我们好!

  我是,20xx年4月来企业担任质量管理部经理一职。工作以来,我重点负责GMP认证有关工作与质量管理部日常工作,虽然涉及面广,头绪多,但在企业张总的带领下、在其他班子成员的配合下,在本部门同事的热情支持与帮助下,卖力履行着自己分管的全部工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报:

  1、坚持责任到位,高质量完成任务。

  在过去的X年里,我坚持每日早上七点半准时上班,从不迟到早退,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合标准时,贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完全部未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后,随即最初对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒,因此每日早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝与单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的检验就从束丝最初。束丝的检验主要是根据生产指令单的标准检验束丝所用的铜线是否按照其标准的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后,就最初检验单绞机生产的半成品,看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在大家工厂,我认为品检员的顶尖职责不是在生产中发现问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是大家工作的重中之重。因此每日的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就最初更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否和生产指令单的标准一致性,然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的标准用相应的印字或者喷字内容(80机与120机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方式来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下,大家是用目测的方式却确认,在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清晰可见,最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前大家在每一种线要求生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此过程中,如果发现有任何的异常情况,必须即将通知押出员及时纠正,防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

  由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强,因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们了解他们才是第一线质检员,必须要在产品的质量上严格把关。因此每日加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量,仔细观看产品的外观、尽最大的卖力把产品的不良率压到超低。

  2、坚持细节管理,在细节中发现问题。

  天下大事比作于细。每壹个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些守则,每日我在巡查机器生产时尤其注意细节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必须认真工作,用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固,然后亲手去确认。因为每壹个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序,我发现印字号的清晰是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有也许就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线,必须把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。在80机生产时,全部芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿,在生产客户标准一条过的产品时很有也许会因为脱皮而造成客户退货等等。

  3、产量不断上升时,狠抓质量问题。

  在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提升。在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为企业带来效益。因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小,到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行追踪究竟,防止其留到客户的手中。

  在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切教诲下,经过自己的.认真学习与总结使我深深认识到质量是产品的基础,没有质量,谈啥子品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于大家电线电缆公司来说,质量更是大家公司赖以生存与发展的基石。我坚信壹个真实有生命力的公司是因为有着厚重的质量基础做保证的。大家昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明壹个公司的质量形象是每一位员工精心打造出来的,在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的人物。我热爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持"质量在我手中,客户在我心中。"质量振兴,人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

  但是在两个月以来,本人作出了一定的卖力,在主管领导与同事们的关心支持下也取得一定的成绩,但距离主管领导的标准还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够与工作积极性不够高昂。有时思考问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、姿势面不广。

  为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊XX企业的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的计划:

  1、多学习,不断充实自己。

  对于我来说,来到昊XX企业工作完全是壹个最新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作,本人卖力坚持"给人学,给书本学"的学习型适应思路,一方面虚心给老员工请教,通过他们对工作的热情与积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件,从中吸取营养,卖力掌握有关质量方面的专业姿势。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

  2、协助上司更好的完成工作,提升品保课的战斗力。

  任何壹个组织都需要一支高效的团队,这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而大家品保课需要的是能够团结互助,顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动,这个愿望一定能够实现。

安装工程师述职报告 第11篇

  现在7月30日本人被聘为主任工程师。主要职责是:在主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理与科研项目的管理工作。

  几个月来,在企业各级领导的指南帮助下、在全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况给在座的领导与同志们汇报如下,并接受我们的监督。

  一、政治思想方面

  1、认真学习十九大精神

  和时俱进,开拓创新,将学习十九大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

  2、积极参与政治学习

  作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高要求严格标准自己,卖力提升政治理论素质。积极参与各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

  二、完成的主要工作

  受聘和主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

  1、很好地完成了审核水质检测报告工作

  保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的壹个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水与管网水等),进行特点水质指标的解析与判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时和检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真正与有效性。现在负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评与用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总企业在用户中的形象。

  2、配合总企业完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

  计量管理工作是公司的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉差点它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,公司的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

  计量工作作为公司的基础工作,企业领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,大家主任在现在的5月与9月先后两次派我参与省计量局举办的《实验室计量认证内审员》与《完善计量检测体系内审员》培训班。作为计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总企业的号召,带领全体人员认真贯彻总企业的《计量检测体系手册》(C版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,与同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同卖力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

  3、负责完成总企业在线水质仪表的校验工作

  总企业在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、与水厂等部门之间的关系,我们在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总企业每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总企业在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的卖力。

  4、协助主任做好搬迁工作

  根据总企业的工作安排,由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的解析仪器、大量的化学试剂与玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,大家领导班子多次开会讨论,并给全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒我们高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,大家全部的精密仪器所有通过了省、市计量局的检定。在我们的共同卖力下,大家仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了是一支充满创造力、战斗力与凝聚力的队伍。

  三、工作中存在的问题

  走上本岗位几个月来,卖力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表今年:

  1、和领导、职工之间的沟通不够

  领导安排我负责一项工作时,自己会卖力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任给我们传达领导安排此项工作的意途与标准,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识与更清晰的目标;同时,我也有责任给领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难与问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强和领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提升工作质量。

  2、工作方式相对单一

  我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方式有时相对单一,主要表今年:无论啥子场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤和同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方法与方式,提升自己的全面素质。请在座的各位向予监督。

  四、今后的工作设想

  作为主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

  1、经常深入生产一线,化解生产上的一些问题

  有大学生十余名,并有较先进的监测设备,大家要充分利用人才与设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现与化解水质问题,形成制度,常抓不懈。

  2、围绕新的'《生活饮用水卫生规范》,加强基础建设

  为了使我企业的监测能力早日达到国家一类水司的标准,大家应尽也许利用现有的解析仪器,有计划的多上项目,提升现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方式进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方式,尽也许多地采用国际通用方式,从而使大家的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

  3、进一步完善计量管理制度

  现在,在总企业“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出大家的工作存在着问题。作为计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。年,我中心将从头进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关标准,进一步完善计量管理制度,认真贯彻与执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

  以上是对自己几个月来的工作总结以及对今后工作的设想,不足之处恳请领导与全体职工批评指正。

  我的述职完毕,谢谢我们!

安装工程师述职报告 第12篇

  不知不觉间,来到德容已经有快半年时间了,在电台项目的开发、操作以及平时工作中,故事了很多酸甜苦辣,获取了很多经验教训,感谢领导向了我成长的空间、勇气与信心。在这快半年的时间里,我通过自身的不懈卖力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、年度工作情况

  通过近半年的卖力,我从壹个无知青涩的学生成长为壹个有担当的小工程师,为此我感到自豪与骄傲,同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以企业的各项规章制度为准则,严格标准自己,在坚持守则的情况下敢于试试,最快更好地完成工作任务。

  在这几个月里我主要负责与完成了以下工作与任务:

  1.知道与认识了大家所研发的产品及相关模块,并且根据理解提出了自己的见解。完成了频合电路模块、调制电路模块、功放电路模块与接收电路模块的解析;运用Multisim10与ADS20xx软件对以上模块内的电路进行了仿真,得出电路中各元器件所起的作用,为后面调试与修改电路提供了依据;根据自己的理解对每个模块电路都总结了相应的原理,绘制了基本框图。

  2.撰写了发射机设计方案初稿,加深了我对发射机的理解与认识。

  3.配合西工大进行联合调试。在这期间,根据需要对电路做出了相应修改,主要更改了调制板与功放板的相应元器件,一是为了达到大家硬件所到达到的指标,二是满足软件对各采样与控制信号的标准,三是为了方便软件与硬件联合调试而做出的一些连线改动;完善了电路板更改记录工作,将调制板的更改记录整理成表格形式,及时升级;针对软件编写提出了意见与提议,作为一名硬件工程师不光要熟悉硬件更要知道软件,所以在西工大调试期间,我也根据自己大学所学的软件姿势与大家产品的软件需求,提出了自己的意见与提议;根据软件需要进行了功放的数据测试与总结,主要是测试了功放的功率与调制度满足标准情况下的AC与DC电压值,对功放独立进行闭环与开环测试,主要采样相应的MOD电压,DC电压与正反馈电压,为编写软件提供依据;对各个电路板之间的连线进行了整合完善。

  4.完成了电台的安装,验证了结构合理智,熟悉了单元安装位置,完成了电源连线图,总结了装机的决定因素环节与方式,编写了电台整机装配文档初稿。。

  5.参加与负责电台通话测试,针对测试结果,做出相应的解析与看法,最后协助修改电路与参数,编写通话测试方式与表格初稿。

  6.在日常工作中,总结了相应的工作方式,对研发部门的管理与制度提出了建设性的意见与提议。

  二、工作心得

  1、在这几个月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到团队协作的重要性。

  2、大家的电台特别复杂,元器件成百上千,信号异常复杂,因此工作的每

  一步都要精准细致谨慎,这让我更加深刻理解“细节决定成败”这句话。

  3、在近半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了项目上每次变更、每次时间的拖延都是对企业很大的伤害,这就需要大家在具体研发中,一定要对业务步骤很知道,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉的原因,而拖延项目的损失。

  三、工作教训

  经过几个月的工作学习,我也发现了自己离壹个职业化的人才还有差距,主要体今年工作技能、工作习惯与工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练与提升自己的地方。细细总结一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1. 工作的条理智不够清晰,要分清主次与轻重缓急;在工作量大的情况下不能够更好的划分时间与工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不断改进,高效率的完成工作。

  2. 工作不够精细化,平时的工作距离精细化工作缺少壹个随时反省随时升级修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有升级的内容就也许导致其他的地方出现错误。以后单人工作中要专门留壹个时间去总结与反思,这样才能实现精细化。

  3. 工作方法不够灵活,在项目遇到问题时,不能做出正确的化解方式,而是拘泥于一点去化解。希望在以后的工作中,遇到问题要对症下药,迅速化解。

  4. 缺乏工作经验,尤其是实际动手经验;希望在以后的工作中多给师傅学习,多观察,多练习,多总结,来逐步提升自己这方面的能力。

  四、工作计划

  下年,企业要开拓新的项目,工作压力会相对大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每壹个细节,卖力提升自己的专业技能与执行力,尽快的成长与进步。

  其中,以下几点是我下年重点要提升的地方:

  1.继续改善工作方式,在项目研发中寻求新的调试路径、化解办法。

  2.工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3.把握一切机会提升专业能力,加强平时姿势总结工作;

  其实作为壹个新员工,全部的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,给每壹个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。

  在企业我担任硬件工程师一职,这个职位对我而言不仅仅是壹个职位,也是我单人的壹个奋斗目标。希望经过自己的卖力成为一名真实的硬件工程师。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

安装工程师述职报告 第13篇

  在过去的x年里,我坚持加强理论学习,卖力提升技能水平,遵纪守法,卖力工作,认真完成领导交办的各项工作,在企业领导的关心、支持与帮助下,思想、学习与工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

  一、强烈的事业心与工作责任感

  至四分企业事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏至今对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术与能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

  四分企业事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装和调测。在工程施工的过程中,事先做好预备工作,和客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习和硬件有关的通信姿势,争取利用所学姿势为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务与活动主题中,服从领导安排,积极配合。

  二、专业实践历练了我对事业的忠诚

  通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提高了自己的`专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参与了我部组织的施工技能培训班、中兴企业与华为企业组织的相关通讯姿势讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心给领导与同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参与由工会组织的各项文艺活动主题,活动主题期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在x年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动主题积极分子。

  三、工作岗位健全了我的品格,提升了我的宏观驾驭能力与组织推动能力

  在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德与品格。做事必须先学会做人。参与工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是壹个锻炼与提升全面素质的岗位,也是壹个干事的岗位。真实做好这项工作,必须付出艰辛的卖力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣与热情,积极卖力完善理论水平作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业姿势的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术姿势,积极给经验丰富的老师傅、专家请教,不断提升自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提升自己的专业姿势水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

  二、不断寻觅与实践,积累工作经验

  自参与工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极寻觅与实践,在各类施工中不断寻觅油井大修方式,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量与控制点的总结,及时解析施工中遇到的疑难问题,寻觅成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计﹑优化施工方案等预备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井与下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每日的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细解析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行试试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

  三、加强专业技术研究,提升理论创新水平

  通过理论学习与现场实践,我更加注重业务经验总结与技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制和应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参加编写的QC成果《缩短占井周期,提升侧钻井经济效益》获取处三等

  奖;20xx年编写的QC成果《提升泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获取处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

  总结三年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

  1、现场施工经验不够丰富,思考问题不够综合。

  2、在侧钻施工中井眼轨迹控制与泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。

  3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质和较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要卖力克服以上不足,积极抓好生产和技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,卖力提升职工的全面素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

安装工程师述职报告 第14篇

  本人叫,20xx年7月毕业于xx大学专业,毕业后加入准能矸电企业,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入企业的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换人物。为企业的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要工作汇报如下:

  一、设备部期间的设备维护工作

  来到企业后我被分配到设备部热控专业,在新的岗位上向我最大的感受就是企业的规范化的管理,不光体今年工作中,同时在公司形象、单人形象中同样能够得到体现。热控检修对实际工作经验标准很高,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提升自己、塑造自己。让自己适应工作中的姿势技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强企业的竞争力。

  在设备部期间主要参加了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分所有由热控专业自己干,系统接入D反恐精英实现自动监控运行,我入厂后有幸赶上了这次改造,一期2×150WM发电机组D反恐精英(分散控制系统)运用的是上海新华控制企业生产的XDPS400+系统,在组态时没请新华技术人员,所有工作自己完成,在改造过程中我做了图形组态与部分逻辑,在参加的过程中让我较快的熟悉了系统,积累了经验。

  在机组大小修与日常维护中,我积极参加,经常加班加点顺利完成了任务。尤其是20xx年初进行的二号机组大修是机组的首次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改提议,及早制定各个系统的检修项目与实施方案。备品备件早布置早安排,在大修过程中检修和现场清理同步进行,通过我们的卖力完成了机组的初次大修,大修除了壹个“累”字,我还学到了好多东西提高了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。

  二、工程部期间的二期建设工作

  20xx年调入工程部参加二期建设,在这期间主要负责设备验收与系统调试工作。设备验收工作较为繁琐,工作量大,牵扯的面也广,最重要的是吃透合同、技术协议与相关技术要求,这对我既是挑战又是壹个学习提升的机会,验收过程中坚持守则,抓好数量质量关,每周组织监理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备到货验收,并和项目部各有关单位的各个专业配合检查,检验到货设备的数量、质量是否合格,和各专业技术人员积极配合,严格把关。协调处理验收过程中发现的各种问题。对于有问题的设备,如不化解,绝不让其进入现场安装。

  20xx年4月份,机组最初调试后我最初参与机组的调试工作,没事的时候我便自己去转系统,多熟悉设备,掌握第一手的现场资料,对发现的问题及时联系施工单位、调试单位化解。例如,在调试过程中发现电动执行器暴露的问题较多,经检查发现有些问题是没有遵循执行器的调整流程导致的,标准参加调试人员严格按照流程进行调试,有效的化解了问题,保证了设备不在调试过程中被损坏,为了保证机组投产后的正常稳定运行,思考到大家运行人员操作方便,监视方便,提出了若干条热工定值、保护逻辑修改提议,对设备及系统进行改进,为整套起动的安全与稳定发挥了重要作用,也为将来机组的长周期运行提供的有力的保障。监督检查每个设备与系统启动前的联锁保护试验,非常是涉及到机组跳闸与油系统联锁保护试验,进行信号SIM试验与设备联动试验确保每壹个保护ACT的正确性与可靠性。采取多种措施,克服困难,在保证人身与设备安全的前提下,确保调试质量。

  基建期涉及到的单位较多,需要化解的问题也多,许多问题的处理关系到项目各参加方的利益,在碰到具体问题时我严格以合同、规范为依据,以公正公平为守则,合理化解问题。正是在这种讨论、交涉、争论、争执中成长了自己,锻炼了自己。

  三、学习与提升

  在思想上我积极标准上进,平时能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论,按照PDCA管理守则与方式处理自己在学习与工作每一件事务,工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度与一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。电力生产与建设是一项技术性很强的工作,同时又是一项管理工程,要干好工作,必须掌握大量的理论姿势与实践经验,在进入企业的这几年,在工作的各个方面都得到了锻炼与提升,加上长期的专业学习,我具备了较系统的理论姿势与专业技术姿势,积累了一定的工作经验,在技术业务水平、管理能力等各方面都已具备了一定的能力与条件,现申报工程师职称,恳请评委们审批。

安装工程师述职报告 第15篇

  本人叫,男,汉族,福建省莆田市人,出生于x年,于x年于福建省龙岩市市闽西职业技术学院向水排水专业毕业,5.03-06.02在福建省鑫焱建筑工程有限企业实习做施工06.03-06.12 福建龙岩市佳讯电子有限企业做预算与设计工作以及施工 ,06.12 -x.4 福建璟源工程监理有限企业做监理与福建晖源工程咨询有限企业做招标代理。在这八年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,做到理论联系实际、理论与实践相结合,对业务姿势精益求精,使自己的专业姿势与技能不断提升,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现对本人工作八年多以来的专业技术工作总结如下:

  一、思想品德方面

  本人一直特别拥护党的政策与方针,关心与学习国家时事政治,坚持用高要求来严格标准自己,能够坚持四项基本守则,认真学习与体会党的“建设与谐社会”的精神。本人能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观。近年来,我一直坚持看新闻报道、环球日报等新闻栏目或报刊杂志,通过知道国家大事与百姓心声,来更好地学习执行党与国家的路线、方针与政策,保持自己的政治觉悟能够“和时俱进”。

  二、职业道德方面

  在注重提升思想品德的同时,也不忘注意单人修养与职业道德的培养与提升。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度与规范、要求,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断卖力提升自己的工作质量。本人一给谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公平、科学”的守则开展进行建筑工程施工监理与管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的情商与力量,共同投入到工作事业中。能够积极指南与带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护与帮助,尽快转变人物投入工作中去,并督促他们不断提升自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。

  三、专业技能方面

  本人工作过程中不断为自己加油充电,参与了安全员的培训考核,监理员的培训考核预算员的继续再教学。认真学习相关法律法规、专业技术姿势,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指南实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。

  近年来,本人通过系统地学习专业理论姿势,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握Auto CAD建筑制图,精通建筑工程、房建预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情 况熟练的应用投标报价诀窍去提升中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。

  在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的姿势,不断提升自己的专业技能,这样才能在这个姿势升级换代的社会里不至于落伍。

  四、工作成绩和履行职责情况

  自参与工作以来,本人参建多项建筑工程,在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的'工作态度,虚心学习卖力工作,不断加强理论姿势,提升专业水平,经过八年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。

  xx年期间,我在福建璟源工程监理有限企业主要担任了莆田市检察院附属工程、吉祥如意楼工程项目监理负责人。该些工程体量较大,有砖混、框架、剪力墙与筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论姿势和实际相结合,用理论姿势指南实践活动主题。在和施工单位配合进行配合,在保证工程质量与安全的前提下顺利完工交付运用。在交付后得到用户的好评,在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。

  xx年,我在莆田市涵江区华侨新城工程担任现场监理项目总负责人,该工程施工范围大,质量验收点多,涉及姿势面广,包括建筑、安装、园林、市政等多个专业,质量检查及工程预决算工作有一定难度。为准确指南施工,做好质量检查工作,合理进行预决算,我查阅相关书籍,认真学习相关专业规范及定额,做到质量管理到位,决算有据可依。我每日坚持在工地一线,定时巡视各施工点,掌握各分部工程的进度和质量控制要点,做到事前控制。同时做好成本管理,掌握各施工材料的价格信息,解析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量,为竣工决算提供参考。在竣工后参加交付过程,知道现场存在的不足,及时作出处理意见,得到拆迁安置户的好评。主持竣工决算,和建设单位与审计单位进行交涉。争取合理利润的最大化,赢得企业现场负责施工人员的尊重。通过该工程的锻炼,我的现场质量、安全与管理能力大大提高,预决算水平上了壹个台阶。

  x年到现在,负责了笏石工业园区三期坝津、丙店片区三通一平工程融资建设。之后又负责整个区域的工程负责工作。在该工程中我坚持工程质量高要求的标准,做到超前预控,严格按规范要求标准,对每道工序施工进行质量检查、技术指南,认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一,预防为主的管理方针,对现场不符合的安全停止全部验收程序,消除安全隐患后进行上部施工。对现场和规划、勘察、设计、监理与建设单位进行综合协调,确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站与建设局相关部门的好评。

  为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级职称工程师,以便能更好地开展本职工作,服务社会。尽管我工作认真负责,理论姿势与业务水平提高较快,但是建筑行业是一项学问颇深,涉及姿势面很广的行业,我的管理能力与统揽全局的能力还有待进一步提升。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,卖力地学习专业姿势,对业务精益求精,勇于创新,不断卖力丰富我的理论姿势,提升我的工作能力,争取更大的进步。工作八年以来,我一直卖力做一名优秀的建筑工程技术管理人员,为建筑事业贡献自己的力量。

安装工程师述职报告 第16篇

  我们好!我叫李,20xx年6月毕业于湖南水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20xx年2月进入湖南辰溪清水塘水电开发有限责任企业机电部进行电气运行值班员岗位实习。20xx年8月正式成为清水塘水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直至今。现将我任职以来工作、学习情况给各位领导与专家做壹个简单的汇报。

  一、政治思想

  坚持认真学习科学发展观与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论与“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究与化解实践中的问题,不断提升认识问题与化解问题的能力。坚持实事求是,不断提升自己的政治思想觉悟和水平,不断地寻觅和追求。

  二、工作态度

  自参与工作以来我一直严格标准自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对大家年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的壹个环境,还有许多值得大家来发现的好东西,值得大家来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论和实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的标准,在工作中不断总结经验,提高自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  三、学识水平、专业能力

  作为一名电气值班员,不仅要有过硬的专业理论姿势,还应当具有丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门时的我来说后者等于欠缺,因此在理论姿势加强之余,经常到施工现场去学习与积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。

  20xx年2月进入企业以后通过了安全规程考试以后,经企业的安排先后去了芷江蟒塘溪水电站与沅陵高滩水电站进行为期3个月技能学习。学习完成后回到企业,参加清水塘电站的主变、GIS、辅助设备、继电保护、监控系统以及1#机组、2#机组等电气设备的安装。通过参与电气安装,知道的变压器的安装方式,对以前所学的变压器的工作原理有了更实际的理解,不在停留在书本上的理论。对GIS与监控系统等先进设备也有了新的认识与新的理解。知道了很多以前没有见过的自动化原件的工作原理,学会了监控系统的组成,以及基本操作。以前学校学的是老式的继电器保护的原理,与今年的微机保护原理差不多,但是毕竟停留在理论例如:以前学习的变压器差动保护,书本上讲的就是两侧差动电流达到启动电流保护ACT,但实际中就分为了差动速断,比率差动等加入很多附加条件让保护ACT更加可靠。通过这次安装真实认识的理论与实际的不同差异。

  20xx年虽然电站1#机已经发电,2#机组马上发电,大家的工作重心也转移到了电气运行值班。但是我的学习丝毫没有松懈,因为大家还年轻家里的事情不多。所以经常利用休息时间去参加2#、3#、4#机组的继电保护,监控系统下位机、调速器、励磁系统安装调试,对理论姿势进行巩固,实际操作加强了,最重要的是对在参与一号机是留下的很多疑问获取知道答。

  20xx年与20xx年电站的全部机组都已经发电,大家的主要工作任务也就是运行值班。我了解姿势是学不完的,所以我经常利用业余时间去参加检修班的检修工作。20xx年下半年在得到企业领导的批准下参加了20xx年电站的年度大修,我主要参加电气方面的高压试验与二次部分的保护试验。跟着这些在电力行业奋斗10多年的老师傅学到的不仅仅是设备的原理安装过程,更重要的是他们教向大家的经验。非常是电气方面一定要注意细节,往往事故就发生在一瞬间。

  我了解要成为一名合格的电气值班员,光对设备的结构一清二楚是远远不够的,因为我还必须了解全部的安全操作规程,而且是要烂熟于心的,并且最终还要依照这种安全规程所有做到习惯性不违章的地步。

  现代科学突飞猛进,技术日新月异,只有不断学习才能不被新姿势淘汰。为了不断吸收新姿势、新技术20xx年9月报名参与长沙理工大学成教育院的电气工程及自动化专业本科的学习深造。

  四、总结

  经过近几年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,和同事们也是越来越亲近。另外从水电站的建设到运行发电各个环节有了整体的认识,在知道的同时,也在逐步的提升自身对仪器设备及理论的认识与学习,在工作的这段时间内我的单人工作能力有了一定的提升,这与领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续卖力,再接再厉,严格标准自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  谢谢各位领导、专家对我长期的关心和帮助!

安装工程师述职报告 第17篇

  尊敬的领导:

  本人于20xx年x月份加入发展有限企业,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入企业的新手,最重要的就是要在最短的功夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换人物。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到企业的第一天,向我的感受就是企业的要求化的管理,不光体如今任务中,同时在公司抽象、单人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是壹个对实际任务故事请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强企业的合作力。

  二、要求本人的言行,做合格的职员

  在工程部任务,免不了要和高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是企业的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指南,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈向指南,做事大胆,不避讳上上层的关系,真实做到对工程担任,对企业担任,要把本人真实的当成企业的仆人。

  三、加强进修,进步现场工程管理程度

  在对施工单位的管理上,以合同、要求为根据,按照《工程管理手册》给施工单位灌输我企业的管理办法与理念,立好老实,制定好要求,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  对监理企业的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指南监理的任务,对待监理日常任务差点位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获取优良的成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在企业利益的立场上处理事情,保持守则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度最快,质量更好更有保证,造价超低,全体成效。

  在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定决定因素掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度。质量掌握做到事前、事中、事后掌握,决定因素是进程掌握。投资掌握上严格检查各种签证与变卦材料,确认其合感性、必备性,防止增量多报与减量漏报。在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行。在消息管理上做到要求、零碎、统一、有条理。

  四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有啥子追求利益与享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指南交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成。对本人分外的任务也能积极对待,卖力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  开始,我想说的是,我需求做到的就是成为壹个优良的员工。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年x月x日

安装工程师述职报告 第18篇

  几个月来,在企业各级领导的指南帮助下、在全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况给在座的领导与同志们汇报如下,并接受我们的监督。

  一、政治思想方面

  ⒈认真学习__大精神

  和时俱进,开拓创新,将学习__大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

  ⒉积极参与政治学习

  作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高要求严格标准自己,卖力提升政治理论素质。积极参与各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

  二、完成的主要工作

  受聘和主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

  ⒈很好地完成了审核水质检测报告工作

  保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的壹个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水与管网水等),进行特点水质指标的解析与判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时和检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真正与有效性。现在负责审核的多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的

  批评与用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总企业在用户中的形象。

  ⒉配合总企业完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

  计量管理工作是公司的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉差点它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,公司的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

  计量工作作为公司的基础工作,企业领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,大家主任在现在的月与月先后两次派我参与省计量局举办的《实验室计量认证内审员》与《完善计量检测体系内审员》培训班。作为的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总企业的号召,带领的全体人员认真贯彻总企业的《计量检测体系手册》(版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,与同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同卖力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

  ⒊负责完成总企业在线水质仪表的校验工作

  总企业在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、与水厂等部门之间的关系,我们在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总企业每半年对多台在线水质仪表的校验工作,为总企业在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的卖力。

  ⒋协助主任做好搬迁工作

  根据总企业的工作安排,由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的解析仪器、大量的化学试剂与玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,大家领导班子多次开会讨论,并给全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒我们高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,大家全部的精密仪器所有通过了省、市计量局的检定。在我们的共同卖力下,大家仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了是一支充满创造力、战斗力与凝聚力的队伍。

  三、工作中存在的问题

  走上本岗位几个月来,卖力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表今年:

  ⒈和领导、职工之间的沟通不够

  领导安排我负责一项工作时,自己会卖力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任给我们传达领导安排此项工作的意途与标准,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识与更清晰的目标;同时,我也有责任给领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难与问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强和领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提升工作质量。

  ⒉工作方式相对单一

  我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方式有时相对单一,主要表今年:无论啥子场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤和同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方法与方式,提升自己的全面素质。请在座的各位向予监督。

  四、今后的工作设想

  作为主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

  ⒈经常深入生产一线,化解生产上的一些问题

  有大学生十余名,并有较先进的监测设备,大家要充分利用人才与设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现与化解水质问题,形成制度,常抓不懈。

  ⒉围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强的基础建设

  为了使我企业的监测能力早日达到国家一类水司的标准,大家应尽也许利用现有的解析仪器,有计划的多上项目,提升现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方式进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方式,尽也许多地采用国际通用方式,从而使大家的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

  ⒊进一步完善计量管理制度

  现在,在总企业“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出大家的工作存在着问题。作为计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。年,我中心将从头进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关标准,进一步完善计量管理制度,认真贯彻与执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

  以上是对自己几个月来的工作总结以及对今后工作的设想,不足之处恳请领导与全体职工批评指正。

  我的述职完毕,谢谢我们!

安装工程师述职报告 第19篇

  本人()自20xx年x月进入企业,目前服务于x项目部,工作岗位机电安装工程师,试用期已满三个月,特此给企业提出转正申请。

  通过前期的工作,依据本人岗位职责,对于工作内容、后续工作计划以及单人的一些体会,总结汇报如下:

  一、工作内容:

  1、综合知道解析机电、消防设计图纸,通过和配合研究,针对设计图纸中的不完善部分,不符合企业装修设计方案部分,过度设计部分等,和设计院进行沟通、协调,卖力达到符合项目的验收条件,销售攻略,节约甲供材料的目的;

  2、协助企业前期部和市政单位接洽,化解项目的供电、供水、燃气等,市政管线入户设计施工方案;

  3、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对,对于设计图纸中不符合现场施工工艺的标准部分,及时反馈总师办,和设计院沟通后化解;

  4、协助项目经理,完善机电、消防施工进度计划,并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间安排,配合、指南施工单位统计、集合设备数据,提报企业成本部等各部门审阅、解析、落实;

  5、参阅机电、消防施工合同等文件,严格标准施工单位,按照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分,以达成竣工验收为目的,依照公布、公正、公平的守则,和各个施工单位进行沟通协商,达到施工界面划分清晰、分包之间相互密切配合等目标;

  6、配合、协调政府各监察单位的工地巡视工作,加强对总分包单位的施工质量管理,安全、文明施工管理。

  二、后续工作计划:

  1、在加强现场质量、安全管理的同时,和机电、消防、其他总分包施工单位及时沟通协调,优化施工进度计划、方案;

  2、配合、xx部做好机电图纸的深化设计工作,达到企业标准的销售攻略,符合工程验收、节约企业成本等目标。

  3、配合前期部完成市政管线的.施工协调工作,通过优化、审核、沟通设计施工方案,节约施工预算。

  三、单人体会:

  通过前段时间的工作,其中受益匪浅。

  首先,项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提高的观念深深地影响了我。在项目经理带领下,我们除了在认真完成本职工作的前提下,相互学习,均以提高工作水平为高目标、高标准,卖力学习与提升自身的专业水平、专业素质。能够在这样学习、创新型的公司工作,我感到十分荣幸。

  其次,通过和企业各个相关职能部门的协调、配合,感受到了认真、细致、高效的工作氛围。

  再次,深切地体会到了企业对本人在生活方面的关心、帮助。以上是本人的申请述职报告,请各位领导审阅。

安装工程师述职报告 第20篇

  时间总是过得很快,转眼一年又过去了。

  历历在目的还是刚进企业的愣小伙。工作上,都是靠着同事师傅的一步步指点,才走到今日。如今,我也终于能自己单独的担负起壹个案子了。虽然,还是经常会犯很多的错误,虽然,还是经常离不开同事师傅的指点。

  但是,回首一年的走来,确实进步了,也收获了很多。

  期间接手过P75-309的案子,这个案子带S2功能,是我之前没有接触过的。因为对原理的不熟知,导致误将LNB升压电感后的电解电容,耐压值弄错了,最后导致在客户端出了问题。事后,我反复反省自己,硬件工程师,一定要对自己的及电路原理图的每一部分都熟知。如果我当初理解了BOOST升压电路,就一定会了解电感后的输出电压,从而避免问题的发生。另一方面,对于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大胆的去请教同事或是师傅。

  后面又接受了P75-9202的案子,与马学文一起作为壹个团队。与马工一起探讨,学习电源部分的姿势。学海无涯,合格的技术人员,应该不断的保持学习的状态。P75-9202也在磕磕碰碰中,出来了。期间也因为从陈工手上转来时,没有仔细从头审核原理图,出现AV座子定义反的问题,最后工厂跳线化解。这不但增加了工厂的工作量,也延长了研发周期。

  再后来是P82-59S的案子,因为之前接手过P65-59S的案子,不同的地方只是接口与电源部分,所以这个案子等于还是相对顺利的。

  再到后来的P82-69S的,虽然是P82-59S上更新而来。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指标的测试,灵敏度,C/N不过的问题都需要我壹个个的化解。期间跑过几次供应商,和供应商沟通,一起化解问题,都让我受益匪浅。

  然后是P65-301的案子,从SIS更新而来的。也是重新至尾自己独立做的壹个最新案子。作为新的一年的产品。赶在时间的前头,是至为决定因素的。在各方面的支持下,如今,这个案子也比较顺利的走着。接下来是更为严峻的调试阶段,我需要把他做好。

  壹个企业的价值取决于他的产品,而他的产品比的是时效,拼的是价格,重的是性能。

  无论是时效还是价格亦或是性能,都和研发息息相关。而研发的成败则取决于研发人员。也就是壹个产品的成功失败和否,或是上升到企业的兴荣,皆肩负和我等研发人员。故吾等任重而道远。

  新的一年,期许自己能做的更好。多学习,少犯错。Layout水平有待提升,电源姿势、

  EMC方面姿势还需增强。

  送自己两个字,奋斗。

  送同事三个字,新年好。

  送企业四个字,鼎足昌盛。

安装工程师述职报告 第21篇

  本人,大学本科毕业,20xx年7月参与工作,20xx年10月取得建筑工程专业工程师任职资格,自20xx年起一直被聘任为工程师。任职以来,通过领导、同事们的支持,加上单人的卖力,学识水平获取较大提升,取得了较大成绩。本人认为,已具备顶级工程师任职条件。因此,特申报顶级工程师职称任职资格。下面作任现职以来的单人述职,请予评审。

  一、政治思想

  本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本守则,坚持在思想上与党中央保持一,积极参与政治思想、理论学习与各种社会公益活动主题,关心国家大事,爱国、爱党、爱社会、爱企业,道德品质良好,为人诚朴,团结同志,乐于助人,遵纪守法,工作勤奋、踏实,是壹个政治可靠,思想上进的同志。

  二、学识水平

  本人中专毕业于工民建专业,虽然专业学识起步较低,但本人能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累,在建设集团项目部从资料员最初专业实践,再到质量员、施工负责、技术负责直至如今总企业负责技术创新管理等工作,一步步踏踏实实工作,认认真真学习。在工作实践同时,本人通过自学考试获取了浙江工业大学建筑经济管理专业大专文凭,继后又获取了重庆大学土木工程专业本科文凭。xx年通过二级建造师考试,20xx年通过了一级建造师考试并注册。这样边理论学习,边工作实践,能较好的学以致用。在10余年的技术工作故事中,逐步掌握了一定的技术本领,积累了较丰富的经验,能协调技术工作与化解决定因素的技术问题,已具有了较高的学识水平。对技术人员(工程师)进行传、帮、带,指南他们开展技术工作。

  三、工作业绩

  本人20xx年来一直致力于从事工程技术管理工作,自受聘工程师

  职务以来的主要工作成果作如下简述:

  1、工程技术管理:

  20xx.4~20xx.08,在浙江大学港湾家园经济适用房工程工地任技术负责,该工程为超高层结构,地下室埋深较大,在工程质量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。该工程基坑埋置较深,地下水位高,且地下室面积大,抗渗漏标准高,针对工程的具体情况,经多方论证决定,采用合成纤维抗裂抗渗混凝土技术,保证该工程地下室防水需要,经过多重解析,深化研究,总经形成公司工法《合成纤维抗裂抗渗混凝土施工工法》进行推广应用,在本公司类似工程中应用取得较好的经济效益和社会效益。

  2、20xx.8调至企业总部到现在,编制、审核上百项工程的施工组织设计、专项方案,并予以技术指南,化解施工难题,包括一些大型质量目标较高的工程,如余姚中国塑料城中央商务区建安工程、杭州萧山国际机场二期国际航站楼工程、安徽合肥东怡金融广场工程等高、大、难工程。

  20xx.08~20xx.4负责余姚塑料城中央商务主心工程施工组织设计、专项方案的编制、审核,负责技术指南、质量检查。本工程总建筑面积141000平方米(其中交易楼地上建筑面积34000平方米、四星级酒店地上建筑面积21000平方米、二幢写字楼地上面积68000平方米、地下室单层建筑面积为18000平方米)。结构类型及层数:5层交易楼一幢(框—剪结构)、12层四星级酒店一幢(框—剪结构)、28层办公楼二幢(钢构—核心筒结构)、一层地下室(框架结构)。在本工程中,本人化解了工程中的系列重点技术项目,研究参加了高层钢结构框架箱形钢管柱导管法混凝土浇筑工艺、自承式钢筋桁架模板搭配楼板施工工艺等一系列新的施工工艺,并取得了较好的社会效益和经济效益。该工程获“钱江杯”。

  20xx.6~今,负责安徽合肥东怡金融广场工程施工组织设计、专项方案的编制、审核,负责技术指南。该工程共有三栋建筑组成,其中A栋为24层的高层办公楼,楼高98.3m;B栋为48层的超高层办公楼,楼高189.5m;C座:26层,99.65m,裙楼共4层,为商业用途。整个主体建筑下设有三层地下室。建筑总面积:198710m2。本工程主体结构采用钢筋混凝土框架—核心筒结构体系,钢筋混凝土柱和筒体之间的大梁采用混凝土梁,其和柱及剪力墙为刚接,楼板采用钢筋混凝土楼板。框架部分为钢筋混凝土结构。B栋局部采用型钢混凝土柱。该工程质量目标为确保“鲁班奖”。

  3、本人积极倡导项目部实行新工艺、应用新材料,推广应用建设部推广的十项新技术,并指南项目部做好十项新技术的应用及演示工程的申报。

  20xx。8~20xx.5在中国黄酒城—黄酒博物馆工程负责新技术应用指南。积极深入知道与熟悉工程设计意图,解析新技术中的决定因素技术和配套技术的内容,攻克决定因素技术,以点带面综合展开技术攻关措施,针对相应新技术进行重点难点解析和整理,深入知道,积极寻求对策,确保新技术应用的成功并取得应有的效益。始终贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,不断建全与完善“技术应用和科技创新”格局。积极和大专院校、科研院所、国产技术发达的建筑公司加强合作和探讨,实现强强联合,优势互补。以公司信息网为依托,建立国产先进技术、先进施工方式网页,方便工程技术人员查新,使工程技术人员随时掌握建筑技术创新发展动态。施工过程中严格按照国家规范与创优标准进行组织施工。该工程共应用“十项新技术”中的九大项十三小项。该工程已获取浙江省钱江杯优质工程、浙江省新技术应用演示工程。

  20xx.8~20xx.10负责杭州市第二人民医院医疗全面楼工程新技术应用指南。该工程总建筑面积61695平米(其中二层地下室面积11810平米,地上二十一层、裙房五层),总高94米。本工程应用建

  设部推广的“十项新技术”中十大项十三小项。通过新技术应用,共产生经济效益折合资金约为147.93万元。获取了良好的社会效益:提升了项目施工现场的科技含量,降低了消耗,节约了能源,减少了环境污染,提升了文明施工水平。同时缩短施工周期,使业主早日投入运用,早出效益。该工程获浙江省新技术应用演示工程、“钱江杯”优质工程。

  20xx.4~20xx.4负责杭州萧山国际机场二期国际航站楼工程施工组织设计、专项方案的编制、审核及新技术应用指南。本工程由到达层、起航层两层,在两层之间局部还有到达夹层,总建筑面积95825平方米,其中地下一层,建筑面积31158平方米,建筑高度26.949米;基坑设计开挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程为一类建筑,根据场地的复杂程度,本场地属对建筑抗震不利的地段且基础位于地下水位以下,故本场地为二级场地,建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。本工程应用十项新技术中的地基基础与地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、安装工程应用技术、建筑节能与环保应用技术、建筑防水新技术、施工过程监测与控制技术与建筑公司管理信息化技术共十大项十九分项二十四子项新技术。该工程获浙江省新技术应用演示工程。

  4、科研成果。该同志任职以来,完成与组织参加我企业多项重大科研项目,取得了很好的学术价值:

  20xx.12~20xx.11和组员共同完成了《居住建筑外墙、外窗、屋顶保温施工技术》科研课题的研究。通过对居住建筑外墙、外窗与屋顶保温节能及地坪采用低温热水地板辐射采暖系统的研究,制定了相关的施工技术方案与施工工法,并在建筑施工上发表论文《浙江大学港湾家园工程外墙外保温施工相关问题交流》,并使用几个工程的实践,达到了节约能源,减少耗能,真实做到了入居者冬暖夏凉的目

  的。专家组一致认为该课题研究成果达到国产领先水平,对提升建筑节能施工质量具有重要的指南意义,并一致同意通过验收。

  20xx.3~20xx.7和组员共同完成了《金属网防火涂层钢结构施工技术研究》科研项目的研究。该课题结合工程实际对金属网防火涂层钢结构施工技术开展了研究,采用该施工技术可提升防火层的附着力、抗裂性与抗冲击性。经过工程实践应用,金属网防火层未发现开裂、脱层、剥落等现象,能满足设计标准。通过研发,编制了金属网防火层钢结构施工工艺,编写了施工方案与施工工法。该施工技术的研究达到了国产先进水平。专家组一致同意通过验收。

  5、作为全国建筑业质量管理实施卓越绩效管理玩法《卓越绩效评测准则》自评师与评审员,本人积极推动公司质量管理实施卓越绩效管理玩法,并组织公司各层领导、员工学习,组织市、全国质量奖的申报审核。公司获20xx年度工程建设实施卓越绩效玩法先进公司称号;20xx年获绍兴市市长质量奖。

  另外,完成学术论文多篇,并在相关建筑专业期刊上发表。还参加建筑施工信息化建设,并进行推广应用。

  四、履行岗位职责情况

  任职以来,本人认真履行了建筑工程技术管理岗位职责,较好地完成了各项工作任务:

  1、认真贯彻执行国家的技术方针,政策,严格遵循有关规程、规定、要求与技术文件。

  2、严格按QEO三合一整合体系程序规定办事,按时完成设计任务,并确保设计质量。

  3、大胆创新,积极应用新技术、新成果,力争使新技术、新成果适用、可靠,具有较好的性价比。

  4、及时处理建筑施工、安装施工中所遇到的问题,认真做好工程的回访工作,并及时总结经验、教训。

  5、不断钻研,虚心请教,认真吸取别人的长处,卖力提升自己的技术管理水平。同时,耐心指南初、中级职称同事的技术工作。

  6、按时完成上级领导委派的其他任务。

  五、接受继续教学情况

  现代社会已进入信息时代、姿势经济时代,科技发展日新月异。为了跟上时代的步伐,本人注重姿势升级,积极参与继续教学,更深次的学习、进修。

  20xx.10~20xx.4参与浙江工业大学建筑经济管理自学考试,取得大专文凭;20xx.6.10~20一级建造师培训;20xx.8.13~17参与全国工程建设质量管理《卓越绩效评测准则》国家要求公司自评师培训;20xx.9.2~4参与《建设工程项目管理规范》宣贯培训;20xx.10.29~30参与全国地基处理、基坑支护及地下水治理新技术新方式研讨会;20xx.11.28~12.1全国工程建设质量管理《卓越绩效评测准则》国家要求评审员培训;20xx.4.6~7参与建筑业十项新技术培训;20xx.5.10参与首届中国建筑节能总工高峰论坛;20xx.1~20xx.3重庆大学土木工程专业进修学习,取得本科文凭;20xx.5~10参与桩基工程发展和新技术、新产品推广应用探讨会等。

  在科学技术日益升级的今日,必须不断地卖力学习,以充实自己,放眼未来,我将百尺竿头,重新做起,紧跟时代,勤勤恳恳地工作,实实在在做人,为国家、为公司的日益兴旺贡献自己更多的才智与汗水。

安装工程师述职报告 第22篇

  在本部门的工作中,我一直严格标准自己,认真及时做好领导与客户布置的每一项任务,同时严格标准下属做好本职工作;利用自己在别的企业好的管理方式应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月,我现也能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单解析处理,并和iqc工程师一起处理相关来料品质问题,和生产主管沟通协调相关品质问题的处理方式,纠正产线相关作业不当(人,机,料,法,环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的知道生产现场情况。与组长及巡检的沟通,使我知道了她们内心的真正想法与对工作与认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过综合的知道,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节不够完善。

  集中体今年以下几个方面:

  1、产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方式未按作业指南书作业,工装夹具没有定期保养所致。

  2、巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善,5s造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导与同事们的细心关怀与指南下,通过自身的不懈卖力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

  工作规划:

  1、及时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生与流出,以减少客诉,提高的满意度。

  2、完善客诉客退品质处理步骤,建立客户技术资料档案;加强和市场部门的.沟通,及时知道客户需求并保证客户需求的满足;及时完成企业的成品出货检验工作,质量信息的整改和汇报以及质量例会的核实和跟踪,并能及高效的完成上司下达的临时任务。

  3、提升巡检员的检验水平,实现巡检员至少会两个或多个岗位。提升全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检明确每日的工作重点,计划,卖力的方给。

  4、和生产一起解析影响质量的决定因素因素,制定相关的改进措施。进本企业以来,看到企业迅速发展,我深深地感到骄傲与自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,与企业一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导向我继续锻炼自己实现理想的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,卖力提升文化素质与各种工作技能,为企业创造价值,同企业一起发展和进步!

安装工程师述职报告 第23篇

  一、现在工作完成情况

  (一)项目监理招标

  现在根据项目的开发计划,我部门配合项目完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学;万通项目二期安置区B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。

  (二)编写工程管理制度

  编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定,并对《永恒工程管理制度》进行了从头修订。

  (三)召开工程专题例会

  20xx年我部每月组织集团招采、成本、物业企业及各项目企业

  参与工程月度专题例会,集合每月工程进度情况,处理、协调工程类工作,讨论下月工作计划安排,跟踪问题的落实情况等,化解工程中存在的实际问题。

  (四)开展河北、北京等异地项目企业的工程管理。

  按照集团年初的SLG布署,将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。现在八、十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目企业的检查。以河北项目企业、北京森林假日项目企业为基础,初步开展了异地项目企业管理玩法的寻觅,并编写了《异地项目企业管理办法》。

  (五)部门内部管理

  为提升员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感与责任感、选优提干。部门现在在内部推行轮流执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常工作进行管理,以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行公司文化、体现团队凝聚力。

  (六)外部管理

  我部门人员标准注重探讨沟通、内部团结。标准在工作中对外时,提前协商,统一口径。在廉政建设方面,标准部门员工和项目上不发生经济往来,不接受项目上的宴请,切实遵守集团的规章制度。

  (七)工程质量管理

  我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次,重点工程加大检查频率。通过检查,及时纠正项目企业管理中存在的疏漏与错误

  之处,并给项目企业及时传送《工程检查记录表》,同时做好监督与回访。在抓问题的整改同时,也积极发掘与树立典型,并编写优秀做法,供其他项目企业学习。总体来讲,我司工程质量除少数项目外,大多数项目企业质量一般,仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点,今后要加大管理、奖惩力度。

  (八)工程安全管理

  20xx年集团各项目企业安全生产形势稳定,没有出现重大质量安全事故。重点加强了对万通B-5、6;凯悦项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作,组织进行了各项目企业汛期、冬天施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中,及时对检查发现的安全问题进行提醒与预警,事后加强跟踪落实。

  (九)工程进度管理

  各项目企业上半年工程进度基本达到了目标标准,重点工作节点均达到了集团标准。如凯悦项目开发区7#-10#楼按计划达到了五月份开盘;2#-6#楼克服总包单位调整,工期压力极为紧张的重重困难,九月份工程达到5层预售节点的标准。万通项目克服年后总包单位劳动力不足的压力,按计划达到了八至九月份5层封顶节点的标准。

  在协助项目企业化解以上问题时,工程管理部多次到现场参与工作协调会,化解项目困难。

  (十)在集团推广新技术、新材料、新工艺

  根据集团的标准与各项目工程的实际情况,我部门进行了新工艺新材料的推广,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、

  《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十大新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写与推广,不但提升了员工的专业素质,而且促进了集团整体工程水平的提升。

  (十一)开展培训工作

  现在我部门为了提升员工的全面素质,完善姿势结构,增强全面管理能力、创新能力与执行能力,相互间开展工程技术探讨。专门组织对项目企业及相关部门的培训工作。包括:《工程管理和质量通病防治》、《电梯安装基础姿势及运用管理和维护保养》、《工程管理制度》、《PROJECT软件和工程进度计划的编制》的培训。

  (十二)举行工程技术比赛

  由工程管理部与万通项目工程部共同组织举办《万通B5、6地块审图比赛》,由工程管理部与人力资源部共同组织举办《建筑工程安全姿势竞赛》都取得了良好效果,不但丰富了我们的业余文化生活,同时也提升了员工的专业及管理姿势。

  (十三)加强对各项目监理的管理

  在项目管理中,我部将监理单位纳入项目管理范畴,让监理企业参加工程检查,并开展工作探讨。集团工程管理部定期参与各项目的监理例会,同时和项目监理积极进行座谈,详细知道近期的工程情况,支持监理的正常管理工作。

  二、明年工作计划

  (一)部门明年继续推行执行经理制度,内部工作充分放权,对部门员工的锻炼还要加强,在实践中提升能力,加强岗位技能培训,

  多提供锻炼机会,提拔优秀人才。

  (二)河南省内各项目企业推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》和量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处罚落后的工作,调动广大项目企业工程技术人员的工作积极性,留住人才,稳定工程技术团队。

  (三)加强和物业企业、项目企业的工作联系。每月和物业企业、项目企业座谈一次,知道工程上存在的问题,协助化解问题,并在施工过程中注意加强预防管理。

  三、对集团发展的提议

  (一)项目企业所报的工作进度均留有一定余地,但集团又没有要求限制,考核目标难度较低,对集团管控造成影响。工程进度计划管理应逐步建立集团统一要求,提议集团组织各部门、项目企业制定项目开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,提升管理效力。

  (二)影响集团发展的决定因素因素是管理方式、手段,集团除应加大各级领导层管理方面的培训工作外,同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度,(集团今年还没有管理方面的奖励制度),推动管理工作更上一步台阶。

安装工程师述职报告 第24篇

  一、工作能力

  因在学校主修专业为城市燃气工程技术,对整个城市燃气的输配步骤有一定的专业理论姿势。

  在校时就取得机械制图证书,具有识图、读图的能力,为今年从事的燃气管道安装工程造价工作奠定了基础。在同事的关怀指南下,遵守相关计价条款与国家、省现行有关要求的规定,做好工程造价工作。充分的将理论与实践结合起来,不断提升自己的专业能力。

  (一)现场施工管理

  不懂施工现场的造价员不是合格的造价员,工程的预结算工作离不开现场的实践。在企业领导及同事的帮助下,曾负责过x小区燃气管道工程的施工现场管理工作。

  让我对其安装工序、所用的材料、以及工程实体项有了综合的认识。例如,户内燃气管穿墙套管的安装,工程上同时会用到热缩套与塑料套管。如果不了解它的制作安装工序,会认为这两个是同一项,这样就不能合理的进行定额套项。通过施工现场管理,加深了对工程的熟悉度,为从事燃气工程造价工作奠定了基础。

  (二)核实工程量

  准确的计算工程量,是工程计价的基础条件。充分掌握定额中工程量的计算规则,使工程造价更合理。例如,安装专业定额第八册第七章中,关于燃气管道安装工程量的计算介绍“各种管道安装均按实际图示管道中心线长度以延长米计算,不扣除各种管件与阀门所占长度”。当拿到一份电子版地管燃气管道施工图,统计其管道长度时,很容易遗漏燃气阀门井所占的长度。曾多次参加过图纸的工程量核实工作,积累了和甲方或劳务方核对现场实际发生的工程量经验。

  (三)工程预结算

  经过三年来的卖力,能够独立完成燃气管道安装工程预结算工作。

  根据相关政策法律法规,施工图纸及相关预算文件,灵活使用定额或清单计价办法编制预结算,这为领导的决策提供有力的基础数据材料。截止20xx年7月底,共完成4002户居民用户、13户工商用户、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃气管道工程的预结算,签证费用的核算以及每月工程进度的审核工作。

  1、合理套用定额子目以及计价的准确性是合理确定工程造价的必备条件。

  因燃气工程属于高危行业,定额子目的套用应思考其特殊性。

  当定额燃气章节没有适合的项目,那大家就可以灵活套用其它章节相类似项。例如,室内燃气管道多采用镀锌钢管螺纹连接,但在一些工商用户室内燃气管道也会采用钢管焊接,可安装定额燃气章节并没有室内钢管焊接项,这时大家可以套用向排水管道安装室内钢管焊接项。

  套用时要注意工作内容是否和施工图纸、规范与要求图集一致。掌握其定额包括的工程内容,做到不漏项、不重复套项。定额的取费根据国家、省有关计价规定编制,除国家或省级部门强制性标准外,在和甲方确定合同价时,可根据实际施工现场情况双方约定计取。

  2、明确合同内容和签证内容的划分是核算签证的基础。

  燃气管道工程签证主要体今年地管部分,因为地下存在诸多不确定因素。例如,在开挖燃气管沟时,经常会遇到其他向排水或电气管线,也许导致超宽或超深开挖管沟,超宽或超深的部分应作为增加的工程量计算签证费用。当开挖遇到风化石等障碍物,在计算签证时,应扣除合同内已计开挖的相关费用。

  3、工程进度款的审核是做好工程造价的重要环节。

  认真的根据合同约定,核对其是否重复申报进度等,有问题的地方及时的提出来。

  核对各工程的工程进度款的付款情况,尽量避免因工程进度款的付款影响施工的进度。

  二、专业技术学习及继续教学

  (一)专业技术学习

  我将继续给有经验的同事请教育习自己未曾真实掌握的技术或技能,并学以至用;对工作过程中收集到的一些信息也进行整理,转化为资料以备所需;业余时间也会翻看一些专业书籍或查看一些专业网站,接触新的姿势,不断的提升自己的专业技术能力。

  (二)专业技术继续教学

  从事造价工作以来,本人每年都积极参与跟专业技术相关的继续教学学习。

  xx年参与了关于怎么使用造价软件的培训。让我更能熟悉使用造价软件,提升工作效率。

  xx年x月份参与了x市造价员继续教学,教学内容包括:xx年xx省建设工程计价编制概况,x年xx省建设工程计价通则,x年xx省全面定额。对工程造价过程有了新的认识。

  20xx年参与了x市专业技术人员继续教学,使得单人素质有了提升。

  在企业领导与同事的大力支持下,通过自己不懈的学习、实践与总结,使我的工作能力得以升华。

  我了解自己的专业姿势还不算综合,自己还需要在今后的工作中不断学习、总结工作经验。尽我所能把基本工作做好,为企业与社会创造价值。

安装工程师述职报告 第25篇

  成为XX企业的售后工程师,以来,我卖力工作,完成了全年任何。今年对一年来的工作总结如下:

  1、学好本专业的技术。无论从事啥子样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定标准的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要了解。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的化解问题。一最初我老是说工资如何那么低,不过今年想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿啥子来换。

  出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。

  不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有壹个对技术有欲望的心。非常是售后技术这块,不只是只了解本产品的,还要知道它所应用在啥子方面,是啥子机械,带动它的是啥子系统等等。

  这些不也许一天能够学的会的,要想大概的了解,必须要穿梭一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去考虑。我相信在这领域里的人才想必也是故事一些不为人知的黑暗才有今日的成就的吧。所以我啥子都不是,我就是一草根,需要从新学习。

  2、学会和客户沟通。做咱们这样子的工作,与人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力也许会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了咱们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你化解问题的”。

  还有离家在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理起航,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是咱们的上帝。在和客户沟通时,对你从事的技术标准也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了。

  这样的问题最好就不容正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他化解问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对企业的形象造成损失,最致命的是他突然奔出一句来你究竟会不会的68那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在与人家沟通时要么不说在现场抓紧化解故障走人,要么就尽量的往自己了解的扯少跟人家在那里废话。

  3、事前预备事后总结。在接到客户电话时,必须先知道最具体的情况看能不能电话化解,如果要到现场去的话,那就去解析这个故障究竟是啥子原因造成的,然后从解析中了解大概要预备元器件,工具啥子的。俗话说“成功是为有预备的人的” 。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记住来,比如:咱们机器所应用在啥子机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后解析出出故障的原来,这个是对技术的提升相对好的方式,也是企业标准咱们做的。

  还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好,壹个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本标准。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

  毕竟背后还有壹个企业,企业里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是壹个营销的过程,也是再营销的最初,我想我会卖力的去维护好企业的品牌形象为企业争取最大的利益。

安装工程师述职报告 第26篇

  尊敬的领导:

  本人于20xx年x月加入xx企业,回顾过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也故事了一段不平凡的考验与磨砺。特别感谢领导向我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提高自身的素质和才能。现在是我来企业的第x年,领导与同志们对我都格外支持和关爱,在此我给我们表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。

  在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度与一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的.工作情况给我们作简要陈述:

  一、新的岗位,新的挑战

  我入职后的第壹个项目是xx企业中心项目,来到国际中心项目的第x天,向我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体今年工作中,同时在公司形象、单人形象中同样能够得到体现,从最初的不适应,至今的自觉性,不知不觉中发现单人素质也有了很大的提升,真实体会到公司经济的成长其实也就是公司文化的成长,公司员工单人的成长。

  二、规范自己的言行

  在项目部工作,和上下左右及社会各界联系特别广泛,我始终牢记自己是xx局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈向领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真实做到对工程负责,对企业负责,要把自己真实的当成公司的主人。

  三、加强学习,提升现场工程管理水平

  在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》给分包单位灌输我企业的管理方式与理念,立好规矩,制定好要求,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在企业利益的立场上处理事情,坚持守则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度最快,质量更好更有保证,造价超低,整体效果最好。

  在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定决定因素控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度。质量控制做到事前、事中、事后控制,决定因素是过程控制。投资控制上严格审查各种签证与变更资料,确认其合理智、必备性,避免增量多报与减量漏报。在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行。在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的公司员工

  作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有啥子谋求利益与享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待,卖力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,我的工作得到了企业的认可,这是我团结奋斗、共同卖力的结果。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论姿势水平还相对低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。

  总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会与竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会给其他同事学习,取长补短,相互探讨工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。

  此致

  敬礼

  述职人:

  20xx年x月x日

安装工程师述职报告 第27篇

  时间飞逝,20xx年悄然而至,自从20xx年3月份刚进入企业,我是首次接触企业、接触通信行业、接触企业网络管理及维护。虽然工作跟我的专业与技能都一致,但其实实际故事都是首次,虽然我没有任何预备,但没有太大顾虑,经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务姿势,卖力提升理论姿势与业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入与适应到新的工作环境中。过去的大半年里本人在领导与同事们的悉心关怀与支持帮助下,通过自身的不懈卖力,在思想、学习与工作等各方面取得了新的进步。现现在的工作总结如下:

  一、企业PC日常维护

  1、首先我对企业同事进行了一次基本姿势的培训,让我们都能知道到计算机的正确运用方式,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提升了同事们对PC运用的熟练程度。

  2、先恢复良好的秩序。PC运用时如发现故障与需更改配置,必须先报告企业运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,单人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台PC的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长知道决问题的周期。

  3、使同事运用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、配置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过卖力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁更新及定期查杀规则。

  4、对于单人的决定因素性数据资料、邮件进行途径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

  5、对于网络管理进行了监管工作,企业全部PC安装了行为管理软件后,同事工作效率逐步提升,自觉性得到明显改进,从而净化了企业网络办公环境。

  经过一段时间的贯彻与工作,先前的混乱现象得到有效控制,现企业的十余台PC,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃与故障。

  二、网络的日常维护

  路由器及交换机的维护管理,确保企业网络运行正常,同事正常利用网络资源。加强路由器的规则配置,优化外网接口,内部同事合理地分配带宽流量,使企业的网络能稳定有效地工作。

  三、企业网络制度管理与完善

  企业经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过我们一起研究、交流、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,我们按章办事,使之成为一种工作习惯。同时企业的资产管理及日常的文书表格特别混乱与环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得企业资产与资源得到有效的管理与控制,杜绝管理上的失控与资产流失。

  四、企业服务器平台管理和维护工作

  企业发展逐步扩大,对于企业全部的业务支撑平台—服务器,为重中之重;本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:

  1、网络故障七次,重大一次,因服务器遭ddos攻击,导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络更新、电信和联通dns分析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。

  2、系统故障三次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。

  3、其它故障共计5次,因联通网关溢出,无法和我司ivr服务器数据库网关同步,导致用户无法正常订购和运用我司亲情相伴业务。经过出现几次重大故障后,技术部多次研究和讨论,制定出一套完善的应急措施和日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生,同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速化解并恢复正常运营。

  4、针对服务器出今年问题所在,在技术部其它同事的配合下完成服务器的从头部署,访问权限及安全性的提升,数据库优化等相关措失后,目前服务器已运行正常。

  5、企业针对同事的工作岗位和职位从头部署了ftp服务器的访问权限和互联网访问,使每个同事都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份,且通过内外网均可实现访问ftp服务器,大大方便了同事在外出差或在家里随时提取相关资料,且同事的访问权限不一样,故某些和自己无关或企业重要资料进行了保密配置,从而大大提升了企业重要资料的完整性和保密性。

  总结本年度的工作,尽管有了一点点的进步与成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:工作经验不足,对企业的网络和办公环境未得到很大的改善;遇到困难的时候和领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

  五、20xx年的大致工作计划

  1、在企业内部运用一种简便、有效的软件工作平台,使之便于企业全部同事的工作、探讨、交流,发布公共信息等(如oa软件)。

  2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为同事培训计算机操作及工作常用软件姿势的小窍门,争取进一步提升全企业工作人员的专业化及工作效率。

  3、化解公司网站制作等专业性姿势问题,业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

  4、进一步增强it系统与网络系统的稳定性与管理,运用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网,使内、外网连接任意,在任何地方工作都能连接本企业服务器资源。

  5、从头改建机房机柜网络布线,使机柜走线更加美观,同时方便以后维护时线路排除更加明了,直观。

  6、在资金允许的情况下对企业办公PC、网络、会议系统布署方案更新优化,进一步提升同事工作效率,为企业节约成本开支。

  7、学习更多的网络姿势,充分的将一些新的技术应用到企业当中来。为企业提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方法。

  20xx年,是最新的一年,也是自我挑战的一年,我将卖力改正过去一年工作中的不足,强化理论与业务学习,不断提升自身全面素质,把新一年的工作做好,为企业更好的发展尽一份力!

安装工程师述职报告 第28篇

  我是,在信息化工程部担任主管一职,过去的1年是充实与忙碌的;在这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排与交待的任务,同时自己的工作人物也从网络专员给部门主管进行了过渡与转变。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

  一、工作回顾

  1、oa系统方面:

  20xx年,oa系统处于稳定运行、并给深化应用的方给推进,为保障系统的稳定有效运行,我与本部门其他人员,分别负责了不同企业的oa问题处理工作,如:组织架构调整、步骤升级、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各企业的健康运行,和此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

  2、erp系统方面:

  过去的1年“erp系统”作为集团与信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了VIP模块、物业模块与薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导标准落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目企业进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性与正确性。

  3、呼叫中心系统建设:

  为了提升集团客户服务的服务质量与管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心与crm系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业企业营销职能部门、物业企业及商管企业综合应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

  4、信息化其他项目建设:

  随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期预备与实施工作,我也积极参加其中主要有:一卡通系统前期调研、需求解析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署与集团企业网站文件升级等工作。

  5、管理智工作:

  为了规范集团范围内的it物品采购工作,我综合参加并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定与编写。同时为加强各企业的机房与PC客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在20xx年下半年又开展了各企业机房巡检、客户端PC检查工作,此工作为集团稳定的网络信息探讨平台做好了有效的支撑。

  6、日常工作:

  信息化工程部日常工作在别人看来是壹个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目企业相关信息系统运用问题的的超距离协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

  二、不足之处

  1、我对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏。

  2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调与管理上做的不够,关注点不够广泛。

  以上缺点我将在以后的工作卖力改进与客服,并请领导与同事随时监督与提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我单人工作也继续沿着部门工作线开展,20xx重点主要有以下7个方面。

  1、erp系统已上线模块的深化与新上线考勤模块的推广实施。

  2、新项目企业的oa系统架构调整、步骤制作。机房建设支持工作。

  3、ftp大文件共享系统建设工作。

  4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

  5、推进商业信息化系统建设。

  6、一卡通系统建设工作。

  7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各企业it巡检等)。

安装工程师述职报告 第29篇

  尊敬的领导、同志们:

  在企业领导的正确领导下,在企业各位同仁的支持帮助下,总工室按照企业全年总体工作目标,进一步落实“质量效益年”、“安全施工要求化达标公司”等目标,一年来主动开展总工程师职责内的工作,牢固树立“一切为项目服务”的工作理念,做到工作合理安排,分工明确责任到位,实施有力有序推进。在这里,我谨代表总工室,将20xx年度的工作给在座的各位领导、同志们述职,请予审议:

  一、引导项目、部室开展工作发挥组织和协调作用

  引导并参加质检部加强各项目的施工质量、进度控制,以周检月检及不定期检查等形式,对查出的问题以现场交底、下发隐患及限期整改等方法予以纠偏,工程质量得以提高。通过开展月度质量安全大检查,积极引导各项目开展工作,扬长避短,促进了工程质量的提升,保证了施工安全,同时上报企业领导月检奖惩决定及月检通报情况,为企业领导的.决策提供技术支持;

  按照企业领导标准,各项目各阶段的验收必须经质检部、安所有验收通过方可上报验收,总工室积极配合各项目,组织并协调了各项目各阶段的验收组织工作;如完成了#楼竣工验收,#楼及地下车库竣工验收;完成对#楼主体、及楼的主体验

  收;完成对各项目的施工全过程施工的技术引导和支持;完成对楼省级优质结构验收。引导安所有完成在建项目各阶段验收,其中楼、x项目通过日照市安全文明优良工地验收;完成临沂项目的省级文明工地验收;完成技校全面楼省级文明演示工地的验收。

  二、完善规章制度把控施工资料审批关

  按照会议标准,编制并完成了《资料清单》,明确了分部分项验收报验程序;编制并完成单位工程工作步骤计划;编制完成了施工组织设计编制办法。以上规章制度的完善,为企业日后加强施工管理提供了依据;

  为切实提升企业各项目部及部室的技术水平,考察并申请新购置品茗技术资料、安全资料编制及计算软件及投标用网络计划等软件,其中大型模板、脚手架及深基坑等施工方案的必须经过软件计算,对于不符合规范规定的施工组织设计等技术文件,坚决予以退回从头编制,为企业提升施工质量与确保安全施工奠定了基础。

  三、部门之间相互协作共同促进共创佳绩

  积极响应企业绩效考核管理制度,认真做好和各部门的沟通和协作,和质检部、安所有之间相互协作,多以引导与支持的方法开展工作;和市场部相互协作,配合其完成各招标项目的施工组织设计编写及平面图绘制,其中技校全面楼的施工组织设计于投标中取得较好成绩;和办公室相互协作完成企业iso贯标认证等工作;尤其是举办日照市技能大赛,

  通过企业各部门的通力合作,取得了较好成绩。

  四、重视技术力量培训积极引导参与各种活动主题

  自新年伊始最初,引导质检部、安所有多次聘请质监站及安监站各位专家,多次对企业员工进行培训学习,质检部也多次自发的针对工程特征组织培训,通过培训学习,员工的从业水平得以迅速提升,为工程顺利施工提供了保障。尤其是专业性技能人才,通过日常沟通及节假日走访等形式,取得其信任与关注,决定因素时刻为企业效力;

  本年度企业开展qc质量活动主题并取得较好成绩,主要是做好引导质检部、各项目部组织并参加qc群众性质量管理发布会,促进了广大员工们参加qc质量活动主题的积极性,取得较好成绩,为企业争得荣誉。

  引导各部室认真组织并筹办了日照“城建建设杯”20xx年全市建筑行业职业技能大赛暨全省大赛选拔赛,在领导与各部室、项目部的大力支持下,取得较好成绩。并带队参与第四届省级技能大赛,取得一银一铜的较好成绩,受到建委建管局领导的认可,为企业争得荣誉。

  全面一年来的工作情况,大家也取得一些成绩,但还是存在一些不足之处,主要表今年;

  1、在专业技能方面有待提升,工作方式需要改善,加强对一级建造师证件的学习与考试工作;

  2、在日常管理上,实际工作中缺乏跟进引导,导致施工现场中许多小的技术问题依然存在,今后的工作中将及时

  引导质检部、安所有监督项目部化解此类问题;

  3、服务意识有待提升,下一步将端正态度,通过不断学习来提升自身专业技能,并做好对青年员工的传帮带工作。

  全部这些问题,均有待于在今后的工作中加以克服。为此,我将以这次述职为契机,给企业领导同仁郑重承诺:在今后的工作中,不断学习专业姿势,本着“一切为项目服务”的理念,时刻牢记自己是一名党的积极份子的身份,从严标准忠于职守,处处发挥模范带头作用。总结过去,是为了更好地服务于未来,我将克服自己的不足之处,扬长避短,立足于本职,务实求新,去争取更大的提升,在体现自身价值的同时,为企业发展做出更大的贡献。

  谢谢我们。

  述职人:总工室/

  20xx年x月x日

安装工程师述职报告 第30篇

  本人于现在9月应聘xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到企业的许多事情需要对接协调,所以一最初工作压力相对大,但在企业各部门大力支持与工程部领导正确指南下,我针对企业制定的管理制度与本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指南,卖力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调与配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、卖力提升工作效率,尽量以超低的成本投入管理出壹个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

  1、回迁楼工程:

  本工程原定于年底交工运用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量与技术指南工作,网点续建部分在图纸未出来土建已最初施工的情况下,我积极出方案与设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面赶紧与企业外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,思考如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必备的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,今年锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方法安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

  2、九年一贯制学校工程:

  因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍与现场用电必须规范化配置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时与设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每日在现场多次指南安装埋地线管与避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可运用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好预备。

  3、洋房工程:

  因现在冬施工期相对紧,在电子版图纸出来时发现强电进户和本地电业标准不符,及时与设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座和运用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气运用功能上更加完善。

  总之在20xx年的工作中,我单人认为我做出了卖力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建与水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名与格的仁发建筑电气管理人才。

  20xx年工作计划

  通过年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:

  1、在近期制定出20xx年度总计划表与配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽卖力限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理玩法。

  2、在临时电与正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报向企业外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早与电业部门沟通联系。

  3、在新建超五酒店与热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”姿势、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量与安装工艺,争取建设壹个优质配套工程。

  4、回迁楼二期与洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化提议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

  5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具挑选数据,着重思考灯光文化性、效果性、节能性与安全性。目前图纸音乐喷泉功率挑选过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

  6、进一步加强对监理与施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲守则的工作方法。

  7、加强自身的姿势与经验积累增强全局意识,要做到风清气正、与谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

  以上是我20xx年的工作计划,也许还很不成熟,希望领导指正,但我相信在企业与工程指挥部领导的带领下,我将会按照企业管理玩法,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成企业下达的各项指标与任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为集团美好发展做出我应有的贡献!

安装工程师述职报告 第31篇

  20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在集体获厂安全生产先进单位称号。20xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

  下面就近6年来的主要工作给各位专家做一汇报。

  一、提升水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

  采油厂经常性长期会战,标准特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密决定因素部分,怎么保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的决定因素。我从生产管理方面、生产施工方面与特种车辆维护方面开展了系列工作。

  原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,使用公司管理姿势进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动主题弯头固定连接高压胶管,提升水泥车施工效率的提议”获厂公司管理合理化提议鼓励奖。并提出、使用了“会战期间周末半天轮休制”,以化解职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化提议三等奖,20xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强公司管理降低车辆修理费用”获厂综合质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动主题,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译了4000字的英文资料即《担保与维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果解析及改进意见”获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参与局“20xx年开发系统作业与特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提升设备状况的有效路径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除”获厂工程技术合理化提议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工与特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。

  二、低耗高效开展油田注水工作

  三、机械采油工艺技术

  参与了“防腐短节”座谈会,参与了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

  工程师述职报告41993年9月调入*市建设工程质量监督站。

  1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,XX年1月晋升为建筑生产技术管理顶级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公平与科学,认真执行国家与地方的各项要求、规范与规定,没有发生任何质量与安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较单人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计与施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

  进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯与桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时给质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》,消除了重大质量事故隐患。

  不断赶紧时间学习,知道国际先进的检测技术与方式,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方式,大大提升了工作效率,在国家级与省级刊物发表论文多编,在*省建设厅组织的两次检测系统大比武活动主题中,取得了考核第一与第二的好成绩。

  回想起自己的每壹个进步,在此非常感谢各位领导的关心与关怀,感谢各位同事的支持。